科大讯飞董事长刘庆峰在《人民日报》专访中，解答了中国AI企业怎么活、怎么长久发展的关键问题。科大讯飞能站稳脚跟，核心在于主业聚焦----砍掉200多条非核心产品线，深耕擅长的智能语音技术，再借大模型拓展教育、医疗场景，让技术精准解决行业问题。谈及发展，科大讯飞坚持长期投入，即便营收增长时净利润下降，仍将销售收入20%投入研发，还打造"飞星一号""飞星二号"国产算力设备，确保大模型训练自主可控。刘庆峰强调，科大讯飞不玩概念包装，始终以用户需求为导向，避免同质化竞争。更难得的是，科大讯飞积极承担社会责任，彰显AI企业的博大情怀。科大讯飞的智能医疗助手覆盖6万多家基层医院，累计辅助诊断8.77亿多次；为80多所特殊教育学校提供语音转写服务，帮数十万听障人士免费沟通。刘庆峰提醒，AI企业不能靠概念圈钱，要像科大讯飞这样，把业务与社会需求结合，既获认可又寻新机。未来，科大讯飞还将继续以"敢进窄门，愿走远路"的姿态，在AI领域创造利国利民的价值，为中国AI企业树起发展标杆。

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