上周一家千人企业的老板跟我说，公司发展太快，管理跟不上了：新总监上任总要重新踩坑优秀经理的经验带不走同样的管理问题在不同部门重复出现

今天我分享3个方法，帮你们把散落在公司的管理智慧都收集起来：

第一招：管理案例现形术别让好经验烂在肚子里每月开一次"管理故事会"："说说你这个月解决得最漂亮的一个管理难题""分享一个你带新人的成功经验"把口头分享变成文字案例，建个内部管理案例库

第二招：案例模板填空法不会写案例？就用这个模板：【遇到什么问题】【当时怎么处理的】【结果怎么样】【如果重来会怎么做】照着填空，10分钟就能产出一个实用案例

第三招：案例变现工作坊别把案例锁在电脑里每月选3个典型案例，让当事人现场分享其他管理者一起讨论："这个做法好在哪？""还能怎么优化？""在我们部门怎么用？"让一个部门的经验，变成全公司的财富

其实啊，最好的管理教材就在你们公司内部。把优秀经理的实战经验变成案例，新经理上任就能少走弯路，老经理也能互相启发！