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基金会的理事会是基金会的决策机构，对基金会的运行和发展起着至关重要的作用。以下是关于理事会的详细介绍：

组成：理事会由若干理事组成，理事通常由基金会的主要捐赠人、社会知名人士、相关领域专家等担任。他们具有不同的专业背景和经验，能够为基金会的决策提供多方面的视角和专业知识。理事会设理事长、副理事长和秘书长等职务，负责领导和管理理事会的工作。

职责

制定和修改章程：章程是基金会的基本大法，规定了基金会的宗旨、业务范围、组织架构、运作规则等重要事项。理事会负责制定和修改章程，确保基金会的运作符合法律法规和社会公益事业的发展要求。

选举和罢免负责人：理事会选举和罢免基金会的理事长、副理事长、秘书长等负责人，确保基金会的领导团队具备良好的领导能力和专业素养，能够有效地推动基金会的工作。

决定重大事项：理事会决定基金会的重大事项，如战略规划、年度工作计划、财务预算、投资计划等。这些决策直接关系到基金会的发展方向和运作效果，需要理事会成员充分讨论和审议，确保决策的科学性和合理性。

监督财务管理：理事会负责监督基金会的财务管理，确保基金会的资金使用合法、合规、透明。理事会审核基金会的财务报告，对财务状况进行审计，防止资金滥用和浪费，保障基金会的财务健康和稳定。

决定内部机构设置：根据基金会的发展需要，理事会决定内部机构的设置和调整，明确各部门的职责和权限，优化组织架构，提高基金会的运作效率。

聘任或解聘工作人员：理事会决定基金会工作人员的聘任或解聘，制定薪酬福利制度，吸引和留住优秀的人才，为基金会的发展提供人力支持。

会议机制：理事会定期召开会议，一般每年至少召开一次。会议由理事长召集和主持，如有特殊情况，也可由副理事长或秘书长召集和主持。理事会会议须有三分之二以上理事出席方能召开，决议须经出席理事过半数通过方为有效。

基金会的理事会是基金会的核心决策机构，通过履行各项职责，确保基金会的合法合规运作，实现基金会的公益宗旨和目标，为社会公益事业的发展做出贡献。