职场上有句话说得蛮有道理的，这句话是这样说的：“会干活的不如听话的，听话的不如会请示的。”听话只能体现你对领导的服从，而请示却能让领导感受到你的忠诚和对你的掌控。

▶一、为什么不愿意请示？

有些职场人之所以不愿意请示领导，主要是这两种原因：

第一、没有必要

他们觉得只要按照《岗位职责》的要求和领导的安排，及时完成任务、把工作做好就行了，没必要向领导请示汇报。

职场上的“只看结果，不问过程”这句话就是典型的毒鸡汤。为什么这么说呢？因为从管理职能来讲，领导有监控下属工作过程的职责。假如领导没有很好地监控过程，必然会导致偏离目标的糟糕结果出现，你再来追究下属的责任已为时已晚。

第二、畏惧领导

有些下属在心里将领导神化，觉得领导是至高无上的。他们担心在领导面前说错话，被领导训斥；他们害怕事情没做好，被领导惩罚。其实这种畏惧领导的心理就是典型的玻璃心。

▶二、请示领导的作用及意义

1、什么时候该请示？

在工作过程中，假如你遇到这三种情况就应该立即请示领导：

第一种情况：一部分工作细节，你不懂怎么做。

第二种情况：你拿不定主意、举棋不定的时候。

比如，原材料检验过程中的让步接收问题，这需要领导进行风险评估后，才能做出是否接受的决定。

第三种情况：对有些事的处置，你没有决定权。

比如，员工要求加工资，假如你根本就没有决定权，就不能拍胸脯给员工承诺。

2、请示的作用和意义

（1）领导是站在全局的角度在考虑问题，而手下员工只会考虑局部利益。领导最担心下属不经请示就自行其是、自作主张而捅出大娄子。

（2）有些员工觉得自己技术娴熟、经验丰富，没有自己搞不定的事，觉得请示领导就是“脱裤子放屁-多此一举”，就懒得请示领导。假如下属遇到问题不及时请示领导，会让领导产生一种对你失去控制的感觉，担心尾大不掉的情况出现。

（3）擅作主张是职场大忌。下属的擅作主张不但是不尊重领导的表现，也是对领导权威的挑战，就算下属根本就没有这种想法。

（4）遇事请示领导并不是为了甩锅，而是为了让领导了解你的工作思路，便于领导及时第对你的工作过程进行纠偏和指导。即使最后的工作结果出现了偏差，领导也会给你兜底，不会让你做替罪羊。你又不傻，何乐而不为呢？

（5）请示汇报是从事管理工作的基本功，假如你连请示都不会或不愿意，没有哪个领导会信任你，如果你想升职几乎是不可能的事。

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