这两天，我被现实狠狠上了一课。

我再次意识到一个人人都知道、却极少人真正用好的规律：越稀缺的越有价值，越难获取的越会被珍惜。

这个感悟背后，是我连续做了两场活动。

第一场活动，是在北京一堂学习中心做了3个小时的分享，活动完全报满，但估计有4-5位同学放鸽子。

与此同时，有一位微软背景的同学，活动结束之后，说平时不爱走路，但跟我走了5.2公里，又聊了一个多小时。

这个活动的规则是押金99，签到返还。据说在北京活动中是第一次这么搞，这么搞其实还是我发起的🤦🏻♀️（一会复盘这点）。

第二场活动，今天我的创客孙筝张罗的北京私密小场活动，原定2个小时结束，实际聊了4.5小时，还有同学来我办公室又聊了1小时。

三个议题我们讨论得特别深入：

第1个：京东方背景的同学，聊toc业务起盘。

第2个：瓜子/飞书背景的同学，讨论tob获客。

第3个：百度背景的同学，聊IP获客转化卖课。

这个活动是免费，但有一个区别：我的创客同学可以直接报名；

其他人要先跟孙筝1v1沟通才行，据说这次有的同学一聊就是一个小时。

然后你猜怎么着

1，最轻松报名的的创客同学，除了孙筝组织、辉哥出场地，全都放鸽子。

2，惟一一个没有跟孙筝1v1沟通的同学，走后门进来的，也放鸽子。

3，反倒是1v1沟通的，都参加完全程（除了1位赶飞机的）。

我说这些，不是责怪谁，真不是。

相反我太兴奋了，因为这是**一次超级宝贵的客观观察机会**。

我感觉自己理解了宇宙的奥秘，这个奥秘大家已经说烂了——越稀缺的越有价值，越难获取到的越会被珍惜。

但我以前理解没这么清晰。

这个世界的规律说起来都简单得像废话，但你脑子里知道，和你在行动中使用熟练，是两回事。

这，就是知行合一的差距。

所以，我觉得这一课上的实在是太好啦，我可以以小见大，以后在此类活动中，我大概率不会再犯类似的错误。

我在这一课学到的是：

第一，会真正地以用户为中心。

为什么活动要设置报名表、要设押金、要付费，其实不是为了我们自己，而是为了用户。

因为现在所有人都很忙，所有人又都很害怕自己错过什么。但是这个东西是他真的需要的吗？他在报名的时刻。他也没认真想过。

所以作为设计者，我们其实是在帮对方，在付费、在花时间的那一刻，认真的想一下。

第二，要尊重规律，不要自己觉得免费就是好的、做公益就是好的、你不图什么就是好的。

越好的东西，越要以让人觉得珍贵的方式出现。

越好的内容，越需要仪式感和稀缺感来承载。

让人愿意认真对待，才是真正的“好”。

第三，实践太有力量了。

做得好，积累；做得不好，反省。

只要别拧巴，打一次脸，就成长一截。值！

所以以后我做任何活动——

一定设门槛。

一定不怕高门槛。

一定不再妥协。

因为这不是风格选择，这是对规律的尊重。

真正的成长，不是舒舒服服地想出来的，而是扎扎实实地干出来的。

正如张一鸣所说：“你对世界理解的深度，取决于你与世界互动的强度。”

看到这里，如果你也赞同，点个赞吧，改天一起下场练练。