在三大运营商里，中国联通因为市场排名长期稳定在第三位，所以“千年老三、行业第三、倒数第一”的称谓就成了他的固定标签。
但在2025一季度财报中，中国联通这个“千年老三”为自己争了口气，猛踩油门，营收首次突破千亿（1033.5亿元），净利润达26.1亿元！
赚钱能力上的“黑马”虽然从第一季度利润规模上来看，中国联通相较于中国移动（2638亿）、中国电信（1345亿）还是存在着比较大的差距，但在净利润增长率方面，中国联通凭借5.6%的增速，遥遥领先移动的3.45%和电信的3.11%！
在传统通信业务增长速率放缓的如今，中国联通依旧能够实现第一季度营收创新高，并达成最高的同比增长率，与中国联通第一季度用户数的“狂飙”存在很大关系。
根据数据显示，中国联通第一季度用户数净增478万，总数达3.49亿户；固网宽带用户净增192万户，总数达1.24亿户；物联网单季新增3840万户，总数达6.63亿户。
这样突飞猛进的增长速度，既是客户用脚投票的“选择”，也从侧面反映出中国联通在技术、服务、业务、能力等方面的提升。
当然，这也与中国联通基层员工们有着很大的关系，没有他们辛苦耕耘市场，中国联通没办法在第一季度交出这份亮眼的成绩单。
除了用户规模“突飞猛进”带来的收益之外，中国联通比行业NO.1中国移动还要更高的ARPU值，才是此次“飞升”的重要因素。
个人用户领域的“掘金”大佬根据网上公开的数据显示，中国联通的融合套餐用户ARPU值保持百元以上，而中国移动则为46.9元。
ARPU值是衡量运营商盈利能力的重要指标之一，指的是一个时期以内（月/年），电信运营企业平均每个用户贡献的通信收入情况。
从中国联通在ARPU值上的抢眼表现，足见其在个人用户领域是位深藏不露的“掘金”大佬。
ARPU值上的差距，打个简单比方来看更直观——
如果把运营商比作餐厅的话，中国移动这家餐厅的顾客量多，但客户点的都是家常小炒，单位客户收益一般；而中国联通这家餐厅的顾客虽少，但定位是米其林、黑珍珠，顾客用餐每单的净利润更高。
这种差异，意味着运营商的经营模式已经出现了新变化，用户量≠增长量≠赚钱能力。
其实，这件事早就成为三大运营商之间的默契共识。
只要你走进三大运营商的营业厅，就不难发现，营业厅里办理业务的柜台占地面积越来越少，更大的空间成了智能家居、全屋WIFI等场景业务/产品的展示与体验区。
同样的，在日常生活的网络使用中也能发现，购买手机套餐，不止买的是通信和流量，而且会有宽带、IPTV、云盘等全家桶业务。
这样的蜕变，既能看作是商超里常用的第二件半价、团购里的优惠套餐，也能看做运营商们的思维已经开始从卖产品转向了卖生活方式。
或许，中国联通就是通过深耕创新业务、融合套餐的方式，才有了高ARPU值提升的净利润增长率。
而且，ARPU值的多少，还体现出了用户结构的情况，结合中国联通ARPU值较高的情况，或许意味着在中国联通的客户群体中舍得花钱的高端客户占比较高。
在存量竞争的时代，“用户数量”这座王冠虽然辉煌依旧，但“用户价值”正在逐渐成为这座王冠上最耀眼的明珠！
千亿营收、最高利润增长率，也许只是中国联通从“千年老三”逆袭成为“行业领跑者”的开始！