他俩是大军区主官，政委遇大事向司令汇报，俩人更像是上下级关系

1975年，大军区级政工将领进行互调，涉及到单位远远多于1973年八大军区司令对调。

像廖汉生从军科院政委调任南京军区政委；王平从炮兵政委调任武汉军区政委；王六生从武汉军区政委调任工程兵政委；陈先瑞从北京军区政委调任成都军区政委；郭林祥从总后勤政委调任新疆军区政委等。

大军区级单位政委互调，主要为接下来军队整顿做准备。

郭林祥在总后勤工作2年，到新疆军区任职后，与杨勇司令员搭档，俩人是平级，但郭林祥对杨勇更像是上下级关系。

或许有人认为俩人资历不同，1955年，一个被授予正兵团级上将，一个被评为副军级少将。军队里看得是资历、战绩，职务等。实际上这并不是主要原因，主要要看他们在军区党委的排序。

军队各级都有党委，第一书记或者书记是主要决策人。可以由司令担任，也可以由政委担任，大多数情况下，政委抓党委工作更多一些，但也有少数情况例外。

当时，郭林祥虽然被任命为军区政委，党委第三书记，军区党委第一书记由自治区第一书记赛福鼎兼任，第二书记是杨勇，同时他还兼任自治区第二书记。

第一书记的精力在地方，不参与军区日常工作处理。按说第二书记是军区党委实际负责人，可那时候新疆有些特殊原因，形势和持续需要进一步稳定和整顿，上级让杨勇精力先放到地方上，军区日常工作由郭林祥负责。他分管军区政治工作和军区党委日常工作，在重大问题上会向杨勇请示报告。

上级让杨勇和郭林祥共同领导新疆军区，因司令精力在自治区，郭林祥抓全面工作，很有党的组织观念，绝对不敢擅越，凡大问题请示杨勇。严格意义来说，行政级别上虽然同级，但党内的排序不同，加上杨勇是老资格，更多一份尊重。

在此后的工作中，郭林祥虽然是政委，但无形中也肩负司令员的职责。

虽然新疆军区是大军区，只有一个省（自治区）管辖，但面积非常大，国境线六千多公里，而且戍边很艰苦。经常到基层视察，了解指战员的情况。因为经济不强大，边防连队条件差，房子破破烂烂，冬天非常冷，一百里内没有人烟，只有2个战士和一条狗。

对郭林祥抓军区工作，杨勇是信任的，也是支持的。俩人搭档2年后，杨勇调任第一副总长。1980年，郭林祥也要离开去南京任职。去北京时，杨勇对他说一定不要太多人去，别让人认为在拉山头。郭林祥每到一个新单位都是独来独往，将秘书、司机等等都留在原单位。郭林祥在杨勇身上也学到不少东西。