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当传统销售话术失效时,我在客户公司的垃圾桶里找到了破局秘籍

“上周拜访某制造企业,眼见竞争对手的方案书静静躺在会议室垃圾桶。客户总监冷笑:‘你们除了降价还能玩什么新花样?’。这句话

“上周拜访某制造企业,眼见竞争对手的方案书静静躺在会议室垃圾桶。客户总监冷笑:‘你们除了降价还能玩什么新花样?’。这句话像盆冷水浇醒了我——在价格战血拼的今天,《新解决方案销售》里的警告正在应验:‘当你的价值只能用数字衡量,淘汰只是时间问题’。

这本由销售大师基斯·M·伊迪斯打造的实战手册,揭开了顶级销售的秘密:真正的成交不是说服,而是让客户主动选择你作为‘命运合伙人’。”

“基斯·M·伊迪斯,这位拯救IBM等巨头于价格战泥潭的销售教父,在90年代经济危机中发现:比产品更重要的是客户待解决的商业问题。他创造的解决方案销售(Solution Selling)体系,让微软、甲骨文等企业实现年均30%增长,核心方法论有三把手术刀:

核心武器库

“痛点显影术”:用5W2H挖掘客户深层需求(某银行采购系统时,实际需要解决客户流失率)

“价值导航图”:把产品功能翻译为客户KPI(从‘支持多平台’转为‘减少30%客服投诉’)

“成本冰山模型”:帮客户计算隐形成本(某工厂省下50万软件费,却因停机损失300万订单)

封神案例拆解“书中某医疗设备公司的逆袭堪称经典:

发现医院表面比价CT机,实际痛点在误诊带来的法律风险

提案重点转向‘AI辅助诊断+医疗责任险套餐’

成交价反而比竞品高15%,客户却觉得‘超值’这印证了书中的真理:客户从不拒绝高价,只拒绝看不清的价值。”

3. 个人实践与认知觉醒

从“产品复读机”到“商业医生”“曾经我背参数比谁都熟,却总在招标环节败北。用书中的‘手术刀思维’改造后:①术前诊断:调研时不再问‘需要什么功能’,而是‘去年哪个环节让您失眠最多’②定制药方:为物流公司设计‘准时率对赌方案’——达标送智能调度系统,超标收服务费③愈后管理:交付后提供《年度经营优化建议书》,把客户变成案例库

这套组合拳让季度业绩暴涨200%,更意外收获客户转介绍——当你成为客户的能力外脑,价格就不再是门槛。”

给“销售焦虑者”的转型锦囊①“痛点挖掘三问”:‘这个问题持续多久了?’→‘试过哪些方法?’→‘如果解决能带来什么改变?’②“价值翻译器”:把‘云端部署’转化为‘市场部可提前3个月获取销售预测’③“成本放大镜”:帮客户计算会议沟通成本(10人×2小时会议≈公司损失2万元)

“某快消品客户原计划削减IT预算,我们通过计算‘缺货导致的商超罚金’‘过期库存损失’,反而促成300万数字化项目——客户不是不愿花钱,而是需要看见花钱的理由。”

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“现在经过客户公司,总会想起书中的话:‘销售的最高境界,是让客户觉得选择你是他的智慧证明’。

那个曾被扔进垃圾桶的方案书,如今被裱在客户展厅——首页写着我们的slogan:‘我们销售的从来不是软件,而是让您夜夜安眠的保障’。”