文登区军休所创新推行“军休+信用”管理新模式，通过信用积分兑换多元服务等举措，让军休服务更有温度、更具实效。

在文登区军休所的信用超市里，军休干部邵茂勇手持爱“信”存折，用2积分兑换了一块肥皂。他对这项从去年开始推行的信用管理模式赞不绝口。为让信用管理有章可循，文登区军休所健全信用体系，出台《文登区军队离休退休干部信用体系建设管理办法》，涵盖121项守信与失信评价指标，对军休干部实行星级评价。目前，有30多名军休干部已参与信用活动，获得加分奖励。

在服务内容上，文登区军休所投资建成信用超市，并利用10间闲置房屋打造信用中医馆、艾灸馆、活动室等，形成“一站式”服务中心；同时联合9家公益组织，整合社区“红色合伙人”与区级信用商家联盟资源，引入山东省文登整骨医院资源，还筛选2家康养基地，提供绿色通道、健康查体等精细化康养服务。

“军休+信用”管理模式推行后，军休服务工作发生显著转变，信用积分激励让军休干部活动参与率提高，他们也从服务对象变成决策、执行、监督主体，满意度不断攀升。（刘静）