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亚马逊FBA系统误判“库存过剩”,热销品竟被锁仓断货

降价15%才能补货?亚马逊算法漏洞引发卖家集体申诉12月18日,据出海网消息,大量亚马逊卖家遭遇平台系统误判“库存过剩”

降价15%才能补货?亚马逊算法漏洞引发卖家集体申诉

12月18日,据出海网消息,大量亚马逊卖家遭遇平台系统误判“库存过剩”的问题:部分热销商品在FBA库存即将售罄之际,竟被系统限制补货。卖家在尝试创建新货件时,收到提示称“当前库存已达100天最大供应量”,导致无法继续发货。

面对这一系统性误判,卖家普遍选择通过卖家中心提交Case进行申诉。然而,绝大多数反馈仅收到内容高度雷同的模板化自动回复,例如:“您的库存水平符合当前政策要求,请参考库存规划工具优化补货节奏。”更令人不满的是,部分卖家反映,一旦客服代表建议其“考虑使用亚马逊仓储与配送服务”后,工单便被迅速关闭,不再跟进或提供进一步解释。

在常规渠道失效的情况下,部分经验丰富的卖家开始尝试非常规手段自救。有卖家发现,若将商品售价临时下调15%–20%,并在维持该价格约36小时后,系统会自动解除补货限制,允许重新创建货件。

有买家推测,亚马逊的算法可能将价格下调误读为“促销刺激下的需求回升”,从而修正了此前对库存冗余的错误判断。

尽管这一“技巧”在短期内有效,但其代价显而易见:利润空间被压缩、历史定价策略被打乱,且存在被系统误判为“操纵排名”或“违反定价政策”的潜在风险。

此次事件引发广泛反思。长期以来,不少中小卖家将亚马逊视为核心甚至唯一销售渠道,高度依赖其流量、履约和品牌信任背书。然而,随着平台规则日益严苛、算法黑箱化、政策变动频繁(如2024年IPI阈值多次调整、长期仓储费上涨、FBA入库限制常态化),单一平台运营的风险正急剧放大。

在平台算法频繁调整、政策规则日益不透明的常态下,构建跨平台、多元化的销售渠道,已成为成熟卖家保障业务韧性和可持续增长的必然路径。