
据平台数据显示,朵薇卫生巾上线后15分钟销量已达19.5万件,半小时后累计45万单,销售额迅速突破2000万。截至5月19日,品牌旗舰店3个产品链接均已进入预约状态,预约人数超35万,总销量显示超126万单。定价方面,朵薇推出62片组合装(含迷你巾、日用、夜用、安睡裤)售价49.8元,单片价格约0.65-0.92元,定位中端市场。 发布会风波与“透明工厂”宣言
当天下午,他坦言“这是人生重要转折点”,并公布工厂总投资达2.75亿元,配备3条全自动生产线,每分钟可生产1200片卫生巾。朵薇强调采用传统+AI双系统污点检测,废品率仅2%,产品包装附溯源二维码,消费者可实时查看生产流程。针对此前“贴牌”质疑,黄子韬当场否认,称“赌上所有信誉与未来”。 争议中的破局:流量与责任的碰撞
朵薇的爆火背后,争议与热度并行。黄子韬在发布会上自曝妻子徐艺洋多次试用产品,甚至提及“亲手处理侧漏经血”等隐私细节,引发网友对其“口无遮拦”的批评。然而,其直率风格也转化为营销利器——直播中高调抨击“卫生巾黑心钱”,呼应央视3·15晚会曝光的行业乱象,打出“拒绝荧光剂、回收料”的口号,精准击中消费者对安全性的焦虑。 市场反应:抢购潮与二手溢价

黄子韬的跨界并非偶然。从去年10月首场直播带货GMV破千万,到收购改造卫生巾工厂,其商业版图逐渐清晰。朵薇以“医护级标准”(17项加严检测,菌落总数要求为0)切入市场,配合24小时透明生产线,试图重塑行业信任。这一模式能否持续?仍需观察其长期品控与供应链稳定性,但无疑为卫生用品行业提供了“流量+透明化”的新范本。 结语:流量时代的民生答卷
