贾跃亭:一个精准踩中每个风口,然后精准摔进每个坑的男人
雷军三年造车,车真造出来了。马斯克天天炸火箭,好歹火箭上天了。而贾跃亭的“下周回国”,已经快十年了——这个“下周”,现在快成互联网上的基本时间单位了。
但今天咱们不聊下周回国,聊一个更让人想不通的问题:贾跃亭看风口的眼光,到底有多准?
准到离谱。
十几年前大家都忙着砸钱抢用户量,他不声不响买下《甄嬛传》版权。结果公司起起落落,唯独这部剧到现在还在源源不断给乐视赚养老金。2014年他宣布造车,比蔚小理还早,方向感确实超前。乐视当年号称“七大生态”:内容、大屏、手机、体育、汽车、金融、互联网及云。前三个是老本行,后四个才是跨界踩风口——几乎每一个都指向了后来的热点。有媒体评价一针见血:能力与人才储备,无法匹配他的野心。
那问题来了:每次都能看到风口,为什么每次都能摔得粉身碎骨?
是钱不够吗?乐视当年市值最高超过1500亿,FF前后累计亏损、融资烧掉的钱,早已不是小数目。不是没融到钱,是钱到了他手里,就像水倒进筛子。供应商讨债他没钱,但易到那边有13亿被挪去填汽车窟窿。
更扎心的是执行。FF造车12年,整车累计交付不足20辆,其中11辆还因安全气囊警示灯软件缺陷被召回。你没看错,一个车企,12年,不到20辆车,11辆召回。这哪是造车,这是手工定制限量版艺术品。
说白了,贾跃亭是战略上的巨人,执行上的行为艺术家。他总能看到十年后的趋势,却连眼前三个月的量产都搞不定。公司治理一塌糊涂,财务治理混乱,供应商只看现金流,谁跟你谈情怀。
最绝的是2026年:FF把重心转向具身智能机器人,汽车业务则改成小批量维持,还打算做 Robotaxi 共享网络。网友辣评:“从下周回国到下周交车,贾氏饼图越画越圆!”
所以回到最初的问题——他为什么在风口上基本没成功?不是钱不够,是拿着再多钱也填不平执行的坑。他精准地看到了每一班车,然后精准地错过了每一班车。




