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有个女领导,做了多年的副手,也算呼风唤雨。不料换了一把手,根本不待见她,彻底边缘

有个女领导,做了多年的副手,也算呼风唤雨。不料换了一把手,根本不待见她,彻底边缘化了。

可真正让人意外的,不是她后来升成了一把手,而是上任后的变化如此彻底。此前被边缘化两年,积压的情绪终于找到了出口,管理风格明显变得强硬起来。

迟到要扣绩效,采购要追问来源和品种,人事安排也重新审视。三个月下来,单位的面貌确实变了,原来的岗位和人员调整了不少。

这件事说明,长期当副手的人一旦掌权,往往最清楚哪些环节让自己憋屈过。只是严格管理能带来秩序,能不能让大家真正服气,还得看后续有没有公平和稳定。