2009年，小沈阳大火之后，一年之内就赚到了两个亿，可就在这个时，赵本山表示公司演员的40%收入，都要给公司，小沈阳在知道这一新规后觉得太过苛刻，心里满是不服和委屈，做了一个许多人都不敢想的决定，直接选择离开这......
 
“师父，这比例是不是太高了？”2009年底，小沈阳私下找赵本山谈过一次。
 
他刚火了一年，商演跑了上百场，代言接到手软，全年收入据媒体估算超过两个亿。可就在这个时候，本山传媒调整了分成规则。
 
原来艺人拿八成、公司拿两成，新规改成艺人拿六成、公司拿四成。按两个亿算，这一刀下去，近八千万没了。
 
小沈阳不服。他找师父沟通，想商量一个折中的办法。赵本山的回答很干脆：公司不是慈善机构，规矩就是规矩。
 
这话听着冷，但站在赵本山的位置上，他有他的道理。小沈阳是他2006年收的徒弟，在拜师之前，小沈阳在东北二人转剧场跑了十年场子，小有名气，但离“全国皆知”差着十万八千里。
 
真正把他推上去的，是2009年春晚。赵本山带着他上了央视，给了他舞台、剧本、团队，还有“赵本山徒弟”这四个字的金字招牌。
 
在赵本山的逻辑里，平台成就了人，人红了，回报平台，天经地义。
 
可小沈阳的逻辑是另一套。2009年那一年，他跑了133场全国巡演，总票房超过2.6亿，观众超过70万人次。
 
他嗓子演哑过，连轴赶场过，每一场台上的包袱都是自己甩出去的。他觉得这些钱是自己一场一场演出来的，凭什么大头要交给公司？
 
两套逻辑，在自己的世界里都能自圆其说。放到同一张桌子上，就是鸡同鸭讲。
 
这场分歧的时间点也耐人寻味。小沈阳2009年刚爆红，商业价值正处在最高点。赵本山选择这个节骨眼上调分成，表面理由是公司要整体发展、扶持新人，底下的逻辑是平台对顶流艺人的一次价值重估。
 
你红了，翅膀硬了，公司得把该拿的拿回来。
 
小沈阳最终做了那个决定——他选择离开。
 
离开之后的路，没有他想象中那么好走。2010年，他的二人转全国巡演停了，电视广告里也看不到他了。
 
本山传媒副总裁刘流公开表示，不再让他巡演是对他的重新定位，主要任务是演影视剧。但实际效果是，他2009年超过3亿的收入，到2011年缩水到了最高1000万。
 
他拍了《河东狮吼2》《后厨》《大笑江湖》，接了不少戏，但再也没有一部能复刻《不差钱》的热度。有演出商直言，他再来巡演，已经没有商业价值了，翻来覆去都是旧段子，观众会疲倦。
 
赵本山那边也不好受。失去了一个顶流徒弟，本山传媒少了一棵摇钱树。但赵本山的态度一直没变过。
 
后来有记者问赵本山，什么时候让小沈阳单飞。赵本山回了一句：“单飞？往哪儿飞啊？”那是2010年的事，当时他大概还觉得小沈阳飞不远。
 
事实证明，小沈阳确实飞了，但飞得不算高。
 
这场师徒分道扬镳，没有赢家。小沈阳失去了平台的托举，赵本山失去了最能打的一张牌。
平台觉得我给了你一切，艺人觉得我挣来了一切。
 
这笔账，从来就算不清楚。
 
对此，你怎么看？欢迎在评论区讨论。
 
 
信息来源：
法制晚报
 
文|红星
编辑|南风意史