很多厂家觉得，我跟华为差距并不大，但最终3-5年后，会发现市场结果差距很大，为什么？

他们认为的差距不大，比如说指市场规模差距不大，比如华为一年8000亿，他一年也3000亿5000亿，看起来差距不大。再比如说产品体验差距不大，华为选择的自研方向，在早期确实没办法跟行业最领先的供应链技术拉开方向。等等……

但他们始终在回避一个问题，他们的研发投入和华为比差距很大。

华为现在一年的研发投入超过2000亿，而这些所谓跟华为“差不多”的企业，甚至没有一家能做到1000亿。

这意味着什么呢？一个10亿级投入的新技术，在华为可能随便就做了，但是对于一个年投入200亿的厂家呢？就会很谨慎。一个100亿投入的新技术，华为内部讨论讨论也就做了，其他厂家，几乎都不可能会投入。

当这个投入的时间维度拉到3年5年10年，那华为产品的体验就会跟友商拉开质变。

这就是高研发投入带来的长期回报，我可以在你不愿意重金投入的领域重金投入，形成壁垒。

就比如说华为手表的健康管理算法，国内至今没有其他厂家敢跟进。再比如华为智驾的研发投入，目前已经达到了每年200亿+的级别，不是一共200亿，是每年200亿，而华为之外，累计投入能达到200亿的厂家，有几家？