触抵杭心，指尖是来自商业一线城市的劲力澎湃。

「潮」湿又热「辣」的杭州中心，是武林商圈里绝对的流量暴风眼，Super Dancing Queen👍🏻

即使在杭州恒隆已经开业的情况下，周末客流依旧凶猛异常。不得不说在玩流量方面，国内还有哪家能跟华润硬碰硬？

错位竞争，一定就会输？也许是另一种赢。杭州中心一楼可以用“新奇古怪、先锋前沿”来形容：Vivienne Westwood、MARC JACOBS、KEEN、Songmont、MASONPRINCE、TORTIES、patagonia、WE11DONE、FUGA、龟宝香居、PANE、去茶山……潮流干货塞得满满当当，品牌也以流量首店为主，狠狠拿捏住了杭州青年们的猎奇心。

整个项目最被津津乐道的就是会“72变”：POP Lab一年之内做了三季内容，合作了近60个品牌。又快又准的试水与迭代，与杭州的生活节奏相当适配。

一座矗立在老商圈C位的商场，一楼不是重奢林立，不是轻奢满堂，反而在消费者情绪入口、买手集合、户外运动生活、潮流奢牌上发力，有人会问如何撑得起业绩？

那这就是杭州作为商业一线的硬实力：拥有大批喜欢为“新”买单的年轻消费群体。比如龟宝香居店里人头攒动，试香询单的络绎不绝；西太后外摆区坐满了喝咖啡吃甜品聊八卦的高中生；山下有松门口进进出出的外国人，试背后果断买走。

经常有人在我帖子里提到说二线城市的万象城比如郑东，不必死磕什么大牌，可以学习杭心。但实际上，想要做成杭心反而更难。

品牌认知、消费观念是天然障碍。杭心一楼不少小众玩咖，这类舶来品只有在经济发达地区才有数量可观的受众。

消费购买力是最大核心问题。PANE鞋一买就是十双八双，新铺开的品牌就很容易能做出大单，背后折射出的依旧是消费购买力是否旺盛。

所以，华润在重奢老炮杭州大厦眼皮子底下靠小众艺术商业抢夺了商圈流量，也只有在杭州、成都能行得通，再往下没有普适性。

商业二线城市的重点万象城，要么苦熬死磕等重奢，要么被迫降档做传统轻奢。缺乏品牌认知与消费力做支撑，想走杭州中心的路子，难以复制。

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