昨天我转发了一条微博并用“不能用个例反驳比例”评论适配问题，没想到引来很多人的站队吵架，这并非我本意。

现在的折叠手机在软件层面最核心的问题是适配。首先讲清楚什么叫“适配”，针对画幅是拉伸裁剪还是黑边，这不叫适配，这是对于读者观感的取舍。

原视频画幅固定情况下，人眼间距和俯仰角覆盖面积相对有限，所以有了根号二比一这种阔屏形态。本来人眼就会丢弃一些画幅信息。所以我个人支持裁剪换来更大更清晰更具视觉冲击的核心画面方案。也有利于以后牵引越来越多的短视频创作者采用这种画幅创作内容。

但我认为真正的适配是人机交互操作逻辑和页面布局再分配。

举例来说，智感握姿是适配，锤子曾经的一步，后来OPPO等等的多窗口，以及各家的平行视窗叫系统适配。小红书的阔屏三列和横屏五列叫适配。苹果的DOCK栏放在右侧叫适配。

适配是软件与硬件相得益彰，至少也是弥补硬件的短板。比如各种“岛”，符合适配概念，但是为了遮盖正面摄像头。

我是从鸿蒙5一直用到鸿蒙7，我不会在这个时间节点说鸿蒙是一个成熟的操作系统，但我会说鸿蒙是一个成长性系统。

从5到7一路走来真得变化非常大，我感受非常深刻，越来越多的APP新特性愿意在鸿蒙首发，也说明了这一点，比如前面说到的智感握姿，很多APP在调用这一特性。酷安的评论列表顶部的点按切换就适配了，在阔屏场景下很有效。现在的购物APP的破窗3D立体展示效果，也是在鸿蒙首发，这是对折叠屏大屏适配，更好的发挥屏幕特性，给用户带来最佳的观感效果。

鸿蒙是个新生系统，华为在其中投入非常大的精力，作为后来者要追赶iOS和Android必须得付出更多，尤其是面向开发者的生态培育。

我昨天讲华为成立很多鸿蒙特遣队，派驻到各主流APP厂家去协助适配新生态。我不敢说这个过程与每一个厂家都是和谐的，但是前期华为有求于人，必然极大的放低了姿态，甚至承受了许许多多的诋毁和抱怨，就算是被评价为“垃圾”，也只能用唾面自干的精神笑脸相迎，默默去改进。这是之前的移动操作系统不曾经历的。

一次次的求上门，这个过程的不容易，我想每个求过人的成年人都懂。很多不了解华为的人讲华为作为供应商是高傲的。高傲的是在合同谈判以及报价过程中的不轻易让步和妥协，但不知道的是华为在合同敲定后服务客户的过程中的巨大投入和低姿态。

我之前评论的一篇微博说，很多人对于华为的偏激评价来源于“不了解”，来源于“听说后的自我想象”，假定了华为是一条“强大的恶龙”。热血的年轻人最爱做得事情就是挑战权威、挑战邪恶。

但随着年龄增长，对华为了解越来越多之后，懂得一些商业逻辑，尤其是工作里做过客户也做过供应商之后，经历了一些人情社会冷暖后，就会明白华为的商业行为的正确性、克制性、以及产品设计的逻辑。

还有一部分人创业后，经历起起伏伏，会更理解华为管理模式的厉害之处，调动组织20万人如此有积极性、高效的工作是多么不容易，部分人甚至会用“伟大”来形容。

所以一些企业在买华为企业管理的课程，一些企业老总想尽办法去拜访任总。尽管大部分企业无法复制，尽管没学明白。但这都不过是人生不同阶段有了不同阅历之后的真实反应，始终是有所收获的。talk is cheap。单纯吵架不是碰撞观点，没有意义。多些经历，多些成长，把走过的路内化成自己的感悟才有意义。华为 鸿蒙7