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好场子需要十年以上呕心培养,弘坊也一样

自从发完弘坊9.22发声大会的前瞻贴,每天收到很多评论与私信,问会有哪些重磅品牌?会有重奢吗?

说实话,目前我也不清楚。但我们来看看一些与弘坊沾点边儿的项目,有哪个不是经营了十年以上才呈现出了今天的集大成效果?

首先是与弘坊整体设计同出一笔的太古里。以北京三里屯为例从最早期野生野态的酒吧、脏摊儿、潮流聚集地起家,做了十几年流量后才开启提质升级。

你看到现在的北区呈现出一栋栋旗舰重奢是经过至少三次迭代调改才有的,不是一蹴而就。

然后是王府中环,这个与弘坊内装设计同根同源的港资标杆。据说刚开业的时候香港置地对其定位并不是100%纯重奢,而是偏向于品质生活。

但由于地段过硬、硬件、内装呈现超一流令许多头部品牌纷纷心动。

最后再看看武汉新天地,这也是一个开业超十年的商业街区,是文商旅融合项目,与弘坊的最新定位比较吻合。

十几年的悉心运营,做到了流量与品质兼顾的平衡。不同于大多数街区餐饮比重太大,武地的零售做得相当出色。

所以,看完这些你觉得品牌是否那么重要?答案是肯定的,一个个重金建造的商铺需要用好的品牌和内容去填充,项目才会实而不虚充盈饱满。

但一开始哪儿可能会有大量好品牌入驻?尤其是当下市场严冬未过,大家天天嘴上说我要什么奢什么香什么表,真的开了这些人会去买吗?

扎心的事实是,河南的消费市场尤其是高端方面表现并不突出。这也是很多品牌拓店顺序、数量都不把郑州排在前面的缘故,有时甚至放最后。

河南商业这几年做得非常努力且出彩,但市场还是太薄弱了。带着壮志雄心想要抬升城市商业维度的好项目越来越多,可都发现使不上劲儿,消费者的钱包给不了更积极的反馈!!!

更糟糕的是,太古、华润、华联等头部巨头新开待开场子很多都在激烈厮杀争夺开店指标,尤其是华润旗下新场子太多了。那么地方商业面对这些大山,胜算几何?

但弘坊,绝不能仅用开业阵容去定义它的成败。因为正弘的绝活是运营!它比港资会玩,善抓流量做高客流。它嗅觉敏感韧性十足,后期一旦抓住机会调改起来绝对是不给对手任何机会。

也许,弘坊真的藏有大惊喜。但不如我们先抑后扬,放低期待。精神股东们请把弘坊、把东万,把郑东商圈当做长期价值投资,最后肯定不是赔本买卖。

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