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刚送走“应届生被团灭”的星宇股份,旺旺又炸锅了!一边疯狂裁员,一边高调招新,老员

刚送走“应届生被团灭”的星宇股份,旺旺又炸锅了!一边疯狂裁员,一边高调招新,老员工降薪度日,新人却踩着七彩祥云进场——这波操作,真是把“资本的脸”撕得明明白白。

星宇股份这事儿还没凉透呢。440名应届生刚入职一个月,107人直接被摁在会议室里签“二选一”协议——要麼拿半个月工资滚蛋,要麼下放流水线拧螺丝。常州人社局定性四个字:简单生硬。奔驰大众已经启动专项调查。可问题是,星宇上半年净赚6.69亿,账上躺着9个亿理财。不缺钱,缺的是良心。

旺旺这边更绝。董事长蔡衍明一封内部信,把一季度业绩定性为“重大经营危机”。然后呢?目标裁员1000人,已经干掉400多。可裁员的同时,各大招聘平台岗位照挂不误。一位员工说得直白:“淘汰低效或者高薪的老员工,用更高性价比招聘新人。”听听,这是人话吗?

老员工的日子也不好过。奖金大概率没了,绩效考核一次次被打回。业务员被逼签承诺书,考核不合格就降职降薪。蔡衍明自己的年薪从1.2亿降到230万——可那是你主动降的,跟员工被逼降薪能一样吗?更讽刺的是,公司要求全员写反思报告,唯独“单位最高主管除外”。业绩不行让基层反思,高层自己先摘干净。

星宇和旺旺,两家上市公司,玩的其实同一套剧本——把人力当耗材,用完就扔。星宇半年报把“以人为本”写进核心竞争力,转身就把107个年轻人扫地出门。旺旺一边喊着“重大经营危机”,一边招聘广告满天飞。嘴上全是主义,心里全是生意。

说白了,这就是典型的“换血式裁员”。老员工成本高、有议价能力,裁掉;新人便宜、好拿捏,招进来。至于什么“经营危机”“组织优化”,不过是给资本逻辑披上一件体面的外衣。可问题是,那些被裁的应届生,错过了秋招春招,现在重新找工作有多难?那些被逼签承诺书的老员工,面对降职降薪敢说一个不字吗?

资本逐利天经地义,但吃相别太难看。星宇的道歉信发了,旺旺的内部信写了,可如果骨子里还是把人当数字、当成本、当随时可以替换的零件,那再多的道歉也不过是危机公关的套路。劳动者不是报表上的一个格子,划掉就完事了。

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