宇树员工称奖惩机制只有罚几乎没有奖看到了这篇报道，来自《财经》杂志，这篇文章的第一句话，我其实就无语了。

说100块的报销，王兴兴都要亲自审批，我觉得其实有待商榷。他出现在审批流程里，不代表是他亲自审批，只能说他的审批权限覆盖了小额报销。

另外一个无语的的点，是这些

1、这家公司极度不信任自己的员工，一般来说，一家如此体量的公司，权限应该分层，什么层级的权限就该干对应层级的事情，100元这样的小额报销压根不需要到王兴兴的审批权限；如果需要只能说明：缺乏信任机制和审查机制；

2、今年上半年，宇树营收11.52亿元，按照6个月算，一个月差不多收入2亿，平均一天650万元（这还是按照1个月30个自然日算的，不算工作日），按照12个小时算的话，1给下属赚54万元，1分钟就9000元，1秒钟就150元。那么，如果真的是他亲自审批100元的报销，显然得不偿失。因为至少会耽误他5-6秒钟的时间。

不是说他审批的那几秒钟宇树就停止赚钱了，而是他花这个时间做更有意义有价值的事情不好吗？

3、我不是否认成本控制，成本控制任何时候都是需要的，但现在问题是100块钱的报销都是需要他审批的话，流程链条就会很长，其实这反而影响整体的运转效率，进而动摇整体。