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老牛先说结论:按面积收有它的道理,但“怎么收”不是核心问题,“花在哪了、值不值”

老牛先说结论:按面积收有它的道理,但“怎么收”不是核心问题,“花在哪了、值不值”才是。

按建筑面积收物业费,目前确实是通行做法。电梯、楼道、消防、安保——这些公共区域的维护成本是全小区共享的,跟每户实际住几个人、用不用电梯关系不大。物业费的核心是“公共区域的服务成本”,跟房屋面积挂钩,是行业沿用多年的计费方式。

但问题来了——服务是全体业主均等共享的,计费却按面积算。同小区里,80平的房子住着六口人,160平的房子只住两口人,大户型物业费是小户型的整整两倍,但享受的公共区域服务完全一样。这确实有违“谁使用、谁付费”的公平逻辑。

可现实是:换一种算法,问题不一定能解决。如果按套内面积收,计费基数变小了,单价就得涨。物业的总成本不变,最终业主掏的钱可能差不多。乌鲁木齐市住建局就明确说过:在服务总成本不变的前提下,无论按哪种面积计费,业主实际承担的总费用并无本质差别,只是单价计算方式不同而已。

那核心问题是什么?

海口源安隆广场,业主投诉公共收益被侵占7年,停车费分成开发商拿走七成,地下车库11个车位被改建成健身房,物业无合同无招标入驻。业主等了7年,公共收益一分没见着。

源安隆广场的问题,根源不在“按什么标准收”,在“收了钱有没有管好、钱花在哪了有没有公示”。

比“按什么标准收”更重要的三件事:

第一,查公共收益账目。 电梯广告费、停车费、快递柜进场费去哪了?物业有没有单独列账、季度公示?8月7日新规已经施行了,物业不公开账目,有据可查。

第二,查物业费花在哪了。 保洁、安保、电梯维保、绿化养护——每一项的真实成本是多少?有没有虚报?

第三,成立业委会。 没有业委会,业主连查账的资格都没有。源安隆广场的业主想成立业委会,被违法阻挠。没有业委会,公共收益被吞7年都没人查。

物业费按什么标准收,可以讨论。但公共收益该不该公示、物业费花在哪了该不该公开——这些是法律已经给业主撑腰的事,不用等。

你们小区物业费是按什么标准收的?按建筑面积还是套内面积?评论区唠唠!