跟日本打交道，我主张把丑话变成机制：空着手来谈，就别让他空着手回去——得让他带着更大的压力回去。
这次议员团访华就是个样板。
两个小时“激烈交锋”，日方提重启青年文化交流，提稀土出口审批停滞，中方的答复就一句：高市早苗不撤回“台湾有事”的答辩，政策不变。
会谈结束，伊佐进一对外还说这是“迈向新阶段的重要一步”。
你看，无效会谈对他来说也是政绩，成本几乎为零：来一趟北京，拍几张照片，回去跟经济界交代“政府在努力”，政客的声望刷到了，政治矛盾一寸没动。
这就是“会谈外交”的套路：用程序推进替代问题解决。破这个套路，办法只有一个——让无效会谈有价码。
怎么操作？节奏要看得见：每来一次没有实质承诺的访问，管制就收紧一格；每放一句模棱两可的辞令，高层渠道就再关一扇。
稀土审批、出口管制、交流门槛，牌都在手里，关键是让对方明确感知到：谈一次空的，紧一圈。
这样一来，日本政坛再想搞“访问碰瓷”就得先算账——来，还是不来？来了能带回什么？
最终要逼出一个动作：来华之前，先在东京把承诺商量好，撤回什么、纠正什么、谁来执行。
议员团没有行政授权，承诺不了，那就派能拍板的人；拍不了板，就别来。
外交不是请客吃饭，热情换不来原则。让试探者每次试探都亏一点，比一百次口头抗议都管用。
等他们真心觉得“来也不是、不来也不是”，我们离真正的谈判桌反而就近了。