老牛先说结论：支持换掉服务差的物业，但不支持一刀切取消物业。

“取消物业”的呼声这两年越来越高，确实不是没有原因的。但老牛想说的是：业主想取消的不是“物业服务”，是“只收钱不办事、账目全是糊涂账、想换也换不掉”的物业。

老牛最近写了不少海口的物业案例，正好能说明问题。

先说“取消后没人管”的后果：振德花园。

海口琼山区振德花园，2023年3月才交付的新小区，规划260户。2025年12月原物业撤场后，长期处于无物业状态。

半年过去了，现在什么样？电梯坏了没人修、消防门坏了没人换、化粪池满了没人清、垃圾堆成山没人运。街道办说“5月正式接管”，但到现在新物业还没影。这就是“取消后没人管”的后果——不是业主不想管，是没人牵头、没有制度、没有兜底。

再说“换对了人”能怎么样：通宝大厦。

建成近30年的老旧小区。2023年4月，150票全票通过自治方案，清退原物业。9名热心业主自己管自己，物业费只收1元/平方米，盘活楼顶基站、闲置房屋、公共车位，3年累计创收70多万元。

7月11日，180户业主分红——大户型4133元，中户型3481元，小户型2271元。不是取消服务，是让业主自己决定谁来服务、花多少钱、怎么监督。

还有星河小区：从“无人管”变成“样板间”。

海口龙华区星河小区，在街道指导下组建联合党支部，依法成立业委会、公开选聘物业。引入“信酬制”物业服务模式——物业费、公共收益全部归集到业主共管账户，所有收支公开透明。从“无人管、管不好”到“人人建、处处美”。服务还在，换了个更好的提供方。

差别在哪？

振德花园和通宝大厦，起点差不多——都是物业出问题了。但走的路完全不同。

振德花园：物业撤了→业主没人牵头→街道说“正在推进”→推进了半年还没影→小区越来越烂。

通宝大厦：物业不行→业主自己站出来→成立自治组织→自己管钱、自己定标准→小区越来越好。

区别不是“物业撤不撤”，是“业主有没有组织起来”。

海口全市业委会组建率只有17.4%，超过80%的小区业主没有自己的组织。没有业委会，换个物业也是一样。

老牛想说：

“取消物业”是个伪命题——核心是“让业主自己决定谁来服务、花多少钱、怎么监督”。

物业服务差，该换就换。但换之前，业主得先有“换”的能力——成立业委会、查清公共收益、引入信酬制。把权力拿回来，比把服务赶走管用。

你们小区是该换物业还是该留？评论区唠唠！