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智飞生物还在亏钱,但底部的信号从来不是盈利,智飞生物25年全年营收89.6个亿,

智飞生物还在亏钱,但底部的信号从来不是盈利,智飞生物25年全年营收89.6个亿,净亏损147.23亿。这147亿里头,有141.28亿是资产减值准备,光HPV疫苗一项就计提了127.66亿。换句话说,智飞生物把过去几年攒下的水分一次性挤干净了。但有意思的是,巨亏年报发布当天,价格没跌反涨,盘中最高涨超3%。市场在赌的是什么啊?赌的就是底部的信号从来不是盈利,而是亏损的源头有没有被堵住。

拿13年的茅台来对比,13年,茅台股价跌到100块钱以下,市盈率一度跌到11倍。当时市场上最恐慌的,不是茅台利润表好不好看,实际上当年上半年净利润还有72.48个亿,而是渠道库存压顶、批发价松动。茅台酒从2000多一瓶跌到1050左右,经销商不敢进货,公募基金几乎集体出逃。那会儿谁敢说茅台见底了?没人敢,但真正敢于重仓的人,盯的不是季报利润,而是批发价止跌、渠道库存去化这两个信号。13年4月茅台股价创出160块新低后开始反弹,回头看,那正是渠道去库接近尾声的时刻。

更近的一个是,长春高新,21年5月,长春高新股价见顶513.37块,之后一路暴跌,24年9月跌破75块,跌幅高达85%。集采一刀切掉了生长激素的暴利根基,长效水针从3500块/支降到900块/支。25年,长春高新净利润从25.83个亿骤降至1.55个亿,跌幅高达94%。和智飞生物一样,它也经历了巨亏或业绩崩塌—股价暴跌—市场恐慌的完整周期。

但关键的区别在于,长春高新的下跌驱动力是集采带来的永久性利润压缩,而智飞生物的核心问题是库存和应收的阶段性出清。前者是商业模式被改写,后者是周期底部的一次性洗澡。这个区别,决定了两者底部成色的天壤之别。

智飞生物现在什么情况,先说坏消息。应收账款依然是颗大雷,25年末,智飞生物应收账款虽然比24年末的163个亿有所下降,但截至25年9月,应收账款周转率只有0.52次,周转天数高达514.78天,相当于一笔账要拖将近一年半才能收回来。存货周转天数更是从24年同期的165.58天飙到1103.84天,货压在仓库里三年才能卖完一轮。代理产品营收25年上半年同比下降75%,四价HPV批签发量直接挂零。国产九价HPV疫苗25年6月已经获批上市,智飞生物代理的默沙东进口疫苗面临正面竞争。

智飞生物的好消息也是真正值得盯紧的信号,第一个是现金流开始转正了,25年全年,智飞生物经营活动产生的现金流量净额为52个亿,注意,不是负的。这在巨亏背景下极为罕见。24年的时候,这个数字还是负44个亿。现金流从负到正,意味着公司至少能活下去了,不需要靠借新还旧续命。

存货正在快速去化了,26年一季度,存货已经从高点的200多亿降到35亿左右。这说明公司在拼命甩货、回笼资金。虽然甩货意味着利润表难看,但库存是毒瘤,不割掉永远没法轻装上阵。还有一个是,智飞生物在主动清收应收账款,年报里专门提到组建专项工作组推进应收账款清收,加快对金额大、账龄长应收账款的回收工作。这说明智飞生物的管理层已经意识到问题的严重性,并且在行动了。

目前机构给出的综合目标价在21-23块区间,相较当前jia ge有相当的空间。但要注意,有机构预测26年智飞生物仍将亏损约12.5个亿,连续两年亏损,对散户的心理冲击会很大。所以底部不会一蹴而就,大概率是反复磨底的节奏。14.5到18块可能是震荡区间,真正的趋势性机会,要等到应收账款和存货数据出现连续两个季度的改善。