我当时飞去吉隆坡见 Lazada 的一些中层员工，他们告诉我两件事。

第一，Lazada 文化一团糟，它原本是 Rocket Internet 旗下公司，后来卖给阿里，阿里试图集权管理，高层全员邮件用中文发，当地一线员工只能用谷歌翻译去读。

第二件我记得非常清楚。当时在商场的咖啡馆里，我直接问他们个人账户持有哪家公司的股票，他们说最大持仓是 Sea Limited。我问为什么，他们直言：每当 Lazada 推出一个新功能，Shopee 会在两周内抄过去，而且做得比我们好三倍。能够快速行动、获取用户、让用户产生粘性并锁定他们，这就是执行力作为护城河的真实体现。