做正确的事情时间是单向一维，事情是多向多维，一个时间内做可积累有复利的，不做散乱无序的，就是做正确的事情。做正确的事70分，往往组织决定，正确的做事30分，多由个人执行。公司强调企业文化，也是想先拿到70分，这是基本盘。华为早年讨论“没有英雄的民族是幸福的”，孙亚芳《无为而治》点睛了流程化组织管理，是对做正确事情的一个界定和应用。工作上和vivo有些接触，多是静水潜流，个人英雄主义少，文化已不在纸面，而是深入人心了。回到个人，为了做正确的事情，还要增加开放，个人视野比组织有限，开放合作是做正确事情的思维体现。