绕来绕去，大家回避了一个核心问题：入口的定价权在谁手里

一边是电商商家和线下实体互相指责，都觉得对方抢了自己的饭碗；另一边是几家流量平台坐收渔利，租金越收越高。这场争论最荒诞的地方在于：吵得最凶的双方，其实是同一条船上的乘客——而真正掌握方向盘的人，从头到尾都没被点名。

在流量产业链上，电商平台和线下实体商业一样，都是流量的"买方"。在商业结构里，真正掌握定价权的，是流量平台。

看看周围就知道了。公众看的都是流量明星，听的都是流量神曲，吃的都是网红饭店，逛的都是网红店。流量强大的驱动作用，把整个商业经营都带偏了。不管什么行业，能不能被看见，往往比产品本身好不好还重要。

无论是电商商家还是线下实体，今天都在做同一件事：花钱买曝光。电商商家买搜索排名、买推荐位、买达人带货；实体门店做短视频、做团购、做本地推广。即便是电商平台，每年也要向流量平台支付巨额营销费用。整个链条层层传递，最终所有人都在为流量买单。

2024年中国互联网广告收入约6508亿元，前十大公司占据约96%的份额。流量供给高度集中，定价权就高度集中。当流量成本居高不下，商家的行为就会变形——压缩品质、降低服务、卷入低价竞争。恶性循环转下去，电商和实体一个都跑不了。

伤害实体经济的并非电商平台，而是流量逻辑。电商平台连接着工厂和商家，本身也是实体经济的一环。无论线下还是线上，经营者需要的不是继续为流量打工，而是更多的经营确定性和利润确定性。