亏损120亿后，永辉超市砍掉一半供应商，谁在偷笑？

永辉超市最近搞了个大动作，把一半以上的供应商都砍掉了。过去五年他们亏了120多亿，原来的“进场费”模式玩不转了，只能来场大换血。

以前供应商进超市要交进场费、条码费，卖不卖得出去全看运气。现在永辉想通了，把供应商从1.6万个砍到8000个，鸡蛋供应商从100家减到10家，三文鱼从48家减到2家。

留下来的供应商日子好过了。订单量翻倍，有的春节两个月销售额就超过了去年全年。云南种菜的农民也受益，按永辉的标准种，种出来就有人要，收入稳定多了。

还有那些做区域特色熟食的工厂，全国大品牌覆盖不了每个地方，他们就成香饽饽了。外贸代工厂也找到新出路，本来给山姆Costco供货的，现在永辉主动找上门。

不过永辉的问题还在。营收下滑了23%，赚钱能力还不稳定。一边要跟山姆比品质，一边要跟奥乐齐比价格，夹在中间很难受。这场改革到底是真能活过来，还是换个方式折腾，还得看后续。