崔培军要失望了
他给员工每人发1000，放不限期带薪假，让他们回家收麦子。可是员工们大都表示不会回家太久。

这哪里是失望，分明是给一众只会画饼的老板上了一课。500多万花出去，换回来的不是懈怠，而是实打实的员工归属感。

河南矿山去年盈利2.7亿，单单年终奖就分出1.8亿，把大半利润都分给了一线员工。在这里，企业是大家共同的家，员工自然把工作当成自己的事。

回家收麦是顾家事，尽早返岗是担工作责。老板体谅百姓农忙，员工也懂得体谅企业难处，双向奔赴格外暖心。

不同于一味抓KPI、抠考勤的管理模式，崔培军二十多年始终以诚待人、以利待人。不靠制度压榨，全凭仁义凝聚人心，这才是最高明的管理。

如今职场内卷、996成常态，这家企业俨然是一股清流。老板处处为员工着想，员工自然格外珍惜这份工作。

总盯着全勤奖、纠结迟到早退的管理者，真该好好借鉴。企业凝聚力，从来不是口号喊出来的，而是真金白银、将心比心换来的。

看似耽误了几天工期，实则收获了全员的忠心。这笔投入，远比投放广告更有价值。

河南是产粮大省，收麦是头等大事。企业把员工的家事当成厂事，发展自然蒸蒸日上。

员工愿意早早归来，心里也有着清晰的期盼：踏实干活，年底还有丰厚的回报。实实在在的福利与尊重，远比空洞的承诺动人。

崔培军根本不会失望，反而满心踏实。他用真心对待员工，也在每个人心里种下了感恩与敬业的种子。

你如何看待这位老板的做法？说说你的看法。

信源：极目新闻、大河报、河南工人日报公开报道