再立新功！4月21日，一则振奋业界的重要消息传来：由中国半导体教父张汝京博士牵头发起，国内首个集成电路厂务学院正式在上海揭牌成立！

耄耋之年再战芯片一线，深耕产业数十年，张汝京再度为中国硬核科技自立自强再立新功，续写热血铸芯传奇。

很多人不明白“厂务”这两个字的分量，以为就是修修管道、维护一下设备。

大错特错。张汝京博士在成立大会上把话挑明了：厂务是半导体制造的生命线。

洁净室哪怕一粒灰尘掉在晶圆上，整批芯片就得报废。纯度不够的超纯水冲洗过晶圆，电路图案可能直接短路。这些看不见的环节，每一秒都在决定芯片的良率和产能。全国人才缺口超过30万，厂务这一块尤为严重，此前国内连一个系统化的培养体系都没有。

你说这事急不急？

张汝京建厂速度有多快？创办中芯国际那会儿，国内几乎没有懂集成电路厂务运营的人才。他硬是带着团队从零开始，13个月就建成8英寸产线并投产，至今还是全球晶圆厂建设的最快纪录。

凭的是什么？凭的就是对厂务系统的极致把控。

现在老爷子78岁，依然选择冲在一线。不是挂个名就完事，而是亲自带队规划课程体系，把几十年建厂的血泪教训变成教材。上海海洋大学提供场地师资，临港新片区给政策支持，产学研三方凑齐了。

真正的狠招在这里：这个学院不培养只会按按钮的操作工。

张汝京的目标很明确——要培育能定义行业标准的技术领导者。中国半导体要想不再被人卡脖子，靠的是能制定规则的人。只有自己定标准，才能真正硬气起来。学院要参与全球厂务标准的制定，这个野心够大、够直接。

想想看，张汝京这辈子干的事，哪件容易？

从德州仪器出来，回台湾创办世大。被台积电收购后，又跑到上海从零开始搞中芯国际。打完官司离开，66岁去搞大硅片，70岁首创CIDM模式。现在快80了，还在为厂务人才奔走相告。

很多人到这个年纪早就含饴弄孙，张汝京却说：“我78岁依然坚守产业一线，你们更应敢想敢做，从厂务做起。”

这份执着，真不是一般人能比的。

他提出厂务领域未来五大趋势：智能化运维、绿色低碳、先进制程挑战、供应链自主、模块化部署。每一个都踩在产业痛点上，每一刀都砍在关键处。这不是纸上谈兵，是几十年实战经验的结晶。

家国情怀不是挂在嘴边的口号。

学院承担的两大使命直击要害：一是做半导体产业链安全的“守门人”，让厂务系统不再受制于人；二是推动节能降碳，把厂务从“花钱的部门”变成“创造价值的部门”。这一招，既保安全又讲效益。

有人说张汝京是美籍华人，凭什么为他叫好？

查查他的履历就知道：中芯国际、上海新昇、芯恩，哪一家不是给中国半导体工业打下了桩基？人是哪国国籍不重要，心系哪个国家的产业才重要。他的学生、他的团队、他培养的一批批工程师，都留在了中国的产线上。

这次成立厂务学院，是一次彻底的授人以渔。

行业里一直有个怪圈：企业想招厂务人才，学校培养不出来；学校想开课，又没有产业经验的人来教。张汝京一把将两个结同时解开，把几十年积累的经验全部开源、编写进教材。他喊出六点期望：家国情怀、脚踏实地、终身学习、团队协作、系统思维、道德操守。

每一条他都亲身做到了。

这份传承，比建十个晶圆厂更有价值。

还记得十几年前中国芯片产业被嘲笑“缺芯少魂”的日子。那时候多少人冷嘲热讽，说我们永远追不上。张汝京一声不吭，埋头建厂、带团队、培养人。现在国内晶圆厂遍地开花，产业链逐步完善，靠的就是这帮人硬扛着干出来的。

从张汝京身上，我们看到的不仅是一个工程师的技术追求。

更是一种把个人命运与国家产业紧密绑定的赤子之心。他不用豪言壮语，只用一座座工厂、一代代人才，把自己的名字刻进中国半导体史的丰碑里。

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