建筑行业的顽瘴痼疾必须要改变的。延续几十年的建筑行业拿项目、分包给劳务公司、包工头找民工、干一天有一天的逻辑到了改变的时候，否则慢性毒药让行业始终处于低端重复水平。

项目资金被层层抽利：工人工资走包工头、劳务公司，欠薪、克扣成常态，讨薪年年上演，建设项目成为腐败的温床。

民工劳动者没保障：包工头不管社保、医保、培训，干一天算一天，工伤扯皮，劳动者老无所依。被中间层抽利者侵占了本属于他们的权益。

建设质量不可控：临时凑队、技能参差不齐，关键工序把关不到位，安全事故、质量隐患不容小觑。项目还可能被“卡脖子”，核心施工权在包工头手里，关键是无法适应高端项目、智能建造。

有地方算过：取消外包后，人工成本降18%，工人月收入反而涨25%。被层层分包吃掉的利润，现在变成了工人的社保、培训、安全保障。

有的试点成效明显：自有BIM班组，装配式施工效率提升40%，返工率下降60%。

这不是成本增加，是成本结构优化：把“中间商差价”，变成工人价值和社会价值。

这不是“养人”，是养核心资产，行业大转向的改革，不只是央国企的事，而是全行业的自我革命。多城实施住房公积金新政