多年前，中国企业在全球大举收购油气资产、签订长期供油协议、加速建设石油储备时，曾遭到西方媒体、政客与分析师的集中挖苦与嘲讽，舆论充满偏见与傲慢。 2005-2009年油价高位时，中石化收购Addax被《华尔街日报》嘲讽“多花135%溢价，被狠宰一刀” ；2013年中石油拿下卡沙甘油田股份，美日媒体直呼这是“接盘烂尾工程”“资金黑洞”，断言会“赔光老本”。西方分析师普遍唱衰，称中国企业“不计成本囤油”“不懂风险控制”，是“拿着国家钱做亏本买卖”，还调侃中国患上了“能源饥渴症”，在全球“盲目扫货”。 2005年中海油竞购优尼科时，《华盛顿邮报》将其比作“地狱之火”，美国议员直接渲染“中国石油威胁美国国家安全”；俄罗斯《消息报》则声称中石油进入俄罗斯“会直接威胁其能源安全”。美国常务副国务卿佐立克甚至形容中国企业“像被释放出来一样，到处锁定石油能源”。西方还炒作“囤油备战论”，称中国建储、买油是“为应对台海等摩擦做应战准备”，将正常的安全储备与“军事威胁”捆绑。 建储备库+低位囤油：三级体系成型，保障能力远超安全线。中国建成“国家战略储备+商业储备+企业自用储备”三级体系，以地下水封石洞、盐穴为主力，兼顾沿海与内陆布局。截至2026年初，总库容突破20亿桶，实际储备约13亿桶，储备利用率约60%，可保障全国110-140天原油消费，远超IEA 90天安全线。依托《能源法》刚性约束，中国抓住2025年油价低位窗口，日均吸纳约98万桶原油补充储备，重点采购俄罗斯、伊朗等折扣原油，既降低成本又夯实储备。三期工程持续推进，日照、湛江、曹妃甸等扩建项目与内陆新基地加速落地，储备能力稳步向180天目标迈进。 印度并非“不能储”，而是没决心、没钱、没执行，导致能源安全防线脆弱。其一，战略储备严重不足：现有3个地下岩洞仅533万吨（约3690万桶），仅够9.5天消费，合计官方口径74天，实际可用仅20-25天 。其二，资金与优先级缺失：2023-24财年补储资金被财政部撤回，储备设施常年空置，PPP扩建计划搁置十年。其三，战略定位偏差：将30%战略储备库容商业化出租，偏离“保供应急”核心目标。其四，地缘依赖致命：60%进口原油经霍尔木兹海峡，来源单一且储备薄弱，一旦航道受阻，炼厂将迅速停工、通胀飙升。 如今，中国凭借“权益油稳供应+大储备抗波动”的双重优势，在全球能源变局中掌握主动；印度因长期忽视战略储备、资金投入不足、执行效率低下，成为地缘冲突中最脆弱的能源进口国之一。