最近听了 Lenny's Podcast 采访 Anthropic 设计主管 Jenny Wen 的这期节目。
Jenny 之前在 Figma 做设计总监，带过十几个人的团队，负责过 FigJam 和 Slides 这些产品，现在她在 Anthropic 负责 Claude Co-work 的设计。
如果你想知道 AI 时代设计师的角色会变成什么样，她绝对是最有发言权的人之一，因为她就站在这场变革的最前沿。
这期播客最核心的一个观点让我印象深刻：你以前学的那套设计流程，基本上已经死了。
这不是危言耸听，而是正在发生的现实。
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Jenny 去年在柏林的一个会议上做了个演讲，标题就叫"别相信设计流程"。
她说的很直白：那套教科书式的设计流程，什么调研、发散、收敛、迭代，我们曾经奉为圭臬的东西，现在基本上不管用了。
因为工程师现在可以用 Claude Code 这样的工具，快速启动七八个 AI 助手同时干活，一天能做出以前一周的工作量。
作为设计师，你根本没时间去做那些精美的设计稿了。
更有意思的是，Jenny 说这个演讲才过了几个月，她自己都觉得已经过时了。在去年年底 Opus 4.5 发布和很多人开始深度使用 Claude Code 之后，变化又加速了。
设计师的角色正在被迫转型，而且速度快得惊人。
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Jenny 分享了一组数据：
以前，她大概 60-70% 的时间在做 mockup 和原型，20% 左右的时间和工程师协作，剩下 10% 开会协调。
现在，做设计稿的时间降到了 30-40%，和工程师直接协作的时间涨到了 30-40%，还有一大块时间是在写代码做实现。
这个变化背后的逻辑是：工程师现在能用 AI 快速把想法变成可以跑的原型，你作为设计师如果还在那边慢慢打磨设计稿，根本跟不上节奏。
更好的做法是直接参与到实现过程中，边做边调整。
Jenny 说她现在经常做的事情是：工程师先用 AI 做出一个能用的版本，然后她直接进代码里去 polish 细节。这在几个月前是不可想象的。
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我特别好奇Anthropic 设计师的一天，Jenny 说了几个很有意思的细节：
首先，她每天花很多时间在"追信息"上。
因为公司里同时在跑太多项目了，研究团队在搞模型，各个产品团队在做原型，到处都是代号和新功能。
她需要时刻关注这些动态，因为很多东西可能会影响到她的工作。
其次，Anthropic 的 Slack 简直是个金矿。
Jenny 说最好的 AI 新闻不是在外面，而是在公司内部的 Slack 频道里。大家在讨论行业走向、技术突破、产品哲学，信息量巨大。
然后，她还是会留出时间做传统的设计工作，比如这周她就专门腾出时间思考 Co-work 未来 3 个月的方向。
但这个愿景不再是漂亮的 PPT，更多是能指引方向的原型。
最后，大量时间在和工程师讨论、白板头脑风暴、看他们做的东西并给反馈。她把这个叫做"咨询式设计"。
说到工具栈，她现在基本全用 Claude 家的产品：Claude Chat、Claude Co-work、Claude Code。
不过她还在用 Figma，因为探索多个设计方向、快速尝试不同排版的时候，Figma 还是最高效的。
4️⃣ 什么样的设计师不会被淘汰
这可能是最实用的部分。Jenny 说她现在招人会看三种人：
第一种是"方块型"的强大通才。
不是那种什么都会一点但都不精的通才，而是在好几个核心技能上都能做到 80 分位以上的人。
因为设计师现在需要懂 PM 的事，也要懂工程的事，边界在模糊。
第二种是深度专家。
就是那种在某个领域能排到行业前 10% 的人。比如技术特别强，几乎能当半个工程师；或者视觉设计超级牛，能真正做出差异化的东西。
第三种是她说的"潜力应届生"。
这个挺反常识的，因为大部分公司现在都只招有经验的人。
但 Jenny 认为，正因为行业变化太快，那些没有被旧流程束缚、学习能力超强、谦虚好学的年轻人，反而是宝藏。
她给年轻设计师的建议也很简单：去做东西，做实际能跑的东西。
不要被理论框住，用新工具去构建、去分享。她提到了一个叫 Socratica 的项目，学生们就是做各种有意思的东西，比如用 Claude 搭机器人、在波士顿的公交车上贴卡通眼睛。
这种动手能力和创造力才是最值钱的。
5️⃣ 一个管理智慧
Jenny 分享了一个我觉得特别有意思的观点：所谓的"低杠杆任务"，有时候恰恰是最高杠杆的。
管理书籍总是教你要分清哪些事只有你能做、哪些事可以委托，然后把"低价值"的事情全部扔掉。
但 Jenny 说，她最尊敬的领导者往往会主动去做一些看起来"低杠杆"的事情。
比如，亲自去测产品、报 bug、和工程师一起抠细节；比如，给团队成员手写生日卡片。
这些事情别人也能做，但当领导者亲自去做的时候，它的意义就完全不同了。
它传递的信号是：我真的关心这个产品，我真的关心团队，没有什么事情是"在我之下"的。
这种文化影响力，远比你在会议室里做决策要大得多。
AI 工具的崛起不是在淘汰设计师，而是在重新定义这个职业。
那些能够快速适应、愿意学习新工具、能在执行和战略之间切换的设计师，会变得越来越稀缺和有价值。
那些死守旧流程、拒绝写代码、只会画图的设计师，可能真的会被时代甩在后面。