股票市场管理严格、规则众多，实行民主决策，利润层层剥离。上市公司竞争力不及阿里、华为、大疆等民营企业，实则存在诸多原因。从核心竞争力要素而言，科技创新、企业管理、市场竞争、人才队伍和品牌影响都至关重要。像阿里、华为等民营企业，在科技创新方面投入巨大，华为每年研发投入占营收的比例超10%，持续推出新技术。 部分上市公司或许更看重短期业绩，对长期研发投入不足。在吸引人才方面，民营企业灵活的激励机制能够吸引更多顶尖人才。此外，民营企业决策链短，对市场响应迅速，能及时抓住机会。反观部分上市公司，决策流程繁杂，错失发展机遇，竞争力自然较弱。 总体来说，民营企业的资本决策者作为核心领导，看准便决策，无监督、无普惠，仅对企业所有者负责，往往处于社会提倡、政策倾斜的固有背景下，享有政策红利，有凝聚力、有待遇，能独立决策并保密处理，企业内部管理与决策独立且和谐共生。