人怎么能闯这么大祸！近日上海，列车长检查高铁车厢时，在卧铺下方发现被遗留黑色行李箱，而且行李箱一个人根本提不动，没想到打开一看里面竟是摆放整齐的黄金饰品，足足有十二包，总共是十二公斤，加在一起价值接近两千万。 （阅读前请点个赞，点个关注，主页有更多你喜欢看的内容） 一个人都提不动的行李箱，能被主人忘得一干二净，这心大的程度简直突破天际。 1月26日早上7点04分，D914次高铁准时抵达上海站，旅客们匆匆下车奔赴目的地，谁也没想到6号车厢27号铺位的床底下，竟藏着这么一个“重磅”行李箱。 列车长吴佳雯巡视时发现这个黑色箱子，单人根本无法搬动，叫来乘务员合力取出后，在乘警陪同下开箱查验，眼前的景象让人震惊，箱子里整整齐齐码着12包黄金饰品，每包重达1公斤，总计12公斤。 按上海黄金交易所当前的金价计算，价值直逼两千万，这简直是一个“百宝箱”。 而就在列车长准备按规上报时，手持终端恰好收到了失主的寻物工单，特征完全吻合，联系后才知道，失主是一家珠宝公司的工作人员，这批黄金是赶来上海参展的展品，公司一共带了7箱展品，下车时因人员匆忙，一名新员工竟把最贵重的这箱黄金忘在了车厢。 万幸的是铁路工作人员反应迅速，乘警支队紧急启动简易程序，经严格核对信息后，仅用1小时就将这箱黄金完璧归赵，赶在了展会布展前交到失主手中，这才没让这场疏忽酿成无法挽回的损失。 这虚惊一场的事件，看似是新员工的粗心大意，实则是珠宝公司在大宗贵重物品运输管理上的全面失守，堪称教科书级别的反面案例。 12公斤黄金不是手机、钱包这类小件物品，而是一人都提不动的大宗贵重展品，还是参展急用的核心物资。 如此重要的东西，既没有安排专人专管，也没有建立上车、下车的层层清点交接制度，居然让一名缺乏经验的新员工经手，甚至下车时都没人核对展品数量，企业的内控流程形同虚设。 这批黄金价值近两千万，一旦出现遗失、被盗，不仅展会无法正常布展，企业将面临巨额经济损失，更会让品牌信誉一落千丈，而这样的损失，仅仅源于一次毫无必要的疏忽，这哪里是管理，分明是拿企业的真金白银当儿戏。 反观铁路部门的处置，堪称教科书级别的专业，从列车长按规发现、开箱查验，到乘警全程陪同监督，再到手持终端精准匹配失主工单，最后启动简易程序快速交接，每一步都严格遵循《铁路旅客运输规程》的要求，既保证了遗失贵重物品的安全，又实现了高效归还。 而这一切的顺利推进，也离不开铁路实名制购票，和旅客预留有效联系方式的制度保障，正是因为失主在购票时留存了真实有效的信息，铁路工作人员才能在第一时间取得联系，避免了大海捞针式的寻找。 这也让我们看到，完善的制度不仅是保障运输秩序的基础，更是应对突发情况的关键。 更值得反思的是，这起事件并非个例，现实中不少企业在贵重物品运输中，总抱着“人跟着就不会丢”的侥幸心理，忽视了流程的规范和责任的落实。 尤其是面对新员工时，缺乏必要的培训和老员工的监督指导，最终让小疏忽酿成大风险。 要知道，像黄金这类大宗贵金属，即便高铁运输没有像出入境那样的严格报备要求，企业自身也该建立严苛的押运、交接、清点制度，定人定岗、责任到人，每一个环节都要有记录、有核对，把侥幸的空间彻底堵死，这才是对企业财产最基本的负责。 万幸的是，这起事件遇到了负责任、高效率的铁路工作人员，若是列车长巡视时稍有疏忽，或是清理车厢的工作人员没有仔细检查，这箱黄金被后续上车的旅客顺手牵羊，以高铁的客流量，想要追查找回难如登天，到那时，珠宝公司再追悔莫及也无济于事。 如此看来，这起高铁遗落黄金的事件，是一次万幸中的不幸，不幸的是企业管理的严重缺位，万幸的是铁路部门的专业处置挽回了损失。 而它更像一记警钟，敲醒了所有经营主体，贵重物品的保管和运输，从来不是“人在物在”那么简单，完善的制度、强烈的责任心、严格的流程，才是杜绝风险的根本。 无论是企业还是个人，都该从这事里吸取教训，别把侥幸当常态，再忙再急，基本的核对和检查都不能少，因为一次看似微不足道的疏忽，换来的可能就是无法承受的损失。 对此你还有什么想说的？欢迎在评论区留言讨论！