职场里最冤的坑，莫过于替领导给平级派活——平级怨你多管闲事，领导嫌你越界冒进，最后活没推进，人际关系还一团糟。很多人要么想在领导面前表现，要么觉得帮领导分忧，稀里糊涂就踩了雷，却不知道这是职场最危险的越界操作。 为啥这事儿绝对不能做？首先，你和对方是平级，没有考核、发薪的权限，根本没资格“派活”。就算是领导的安排，你也只是传声筒，用命令语气只会引发反感，觉得你“狐假虎威”。其次，功劳是领导的，黑锅全是你的。事情办得好，领导顶多夸你传消息及时；办砸了，只会怪你办事不力，平级还会把怨气都撒在你身上。更关键的是，领导会觉得你越权冒进，不懂分寸，就算能力再强也不敢重用。 分享3个正确做法，既不越界又能推进工作： 1. 摆正身份：用“转告”“同步”的语气，比如“领导让我跟你说，想麻烦你做个XX方案，问问你什么时候有空”，别当“指挥官”。 2. 交出决定权：平级说没时间或有顾虑，别争辩，直接反馈领导：“我把你的情况同步给领导，看他怎么安排”。 3. 建议领导亲自沟通：重要或紧急的事，跟领导说“你亲自跟他说，对方会更重视，推进更快”，减少中间环节。 职场生存的核心是懂边界、知分寸。不该你管的事别瞎管，不该你用的权力别乱⽤，做好本职工作，守好自己的边界，才能走得稳、走得远。职场上的人情世故有多厉害? 职场中什么样的人最容易被排挤?