河南矿山老板崔培军，最近被网友们挖了个底朝天，不挖不知道，一挖，所有人都坐不住了。   事情其实很简单，就是河南矿山2024年的净利润有2.6亿元，而崔培军直接拿出了1.7亿元分给员工，分红比例快占到净利润的七成。   不像有些老板，赚了钱就想着自己揣兜里，要么就是画大饼，说什么“来年再给大家涨工资、发福利”，崔培军是真金白银地往员工手里塞。   年会上几千万现金堆成“钱山”，还搞数钱比赛，员工最多一次能拿走十几万块，实打实的福利，没有一点虚的。   可能有人会问，崔培军到底是个什么样的人，怎么这么大方？其实他不是什么含着金汤匙出生的富二代，就是个从底层拼出来的普通人。   他1965年生在河南长垣的黄河滩区，家里条件特别差，父母都是普通农民，为了生计，他14岁就辍学了。   一开始借了35块钱赊销眼镜，走街串巷叫卖，后来又去修千斤顶、修起重机，慢慢积累了第一桶金。   再到后来自己创业，开起重机门市部、办公司，一步步把河南矿山做到了年产值超百亿的规模，还连续八年产销量全国第一。   崔培军之所以对员工这么大方，其实跟他自己的经历分不开，他吃过苦，知道打工人挣每一分钱都不容易，所以他一直坚持“赚1块分7毛”的理念，还说只要自己不退休，就一直这么给员工发钱。   除了分红，平时的福利也一点不含糊，妇女节给女员工发钱，麦收季给补贴，高温天亲自送红包，就连员工父母，每个月都有孝心金，还会组织出去旅游。   有人质疑他这么做是作秀，可作秀能作十几年吗？要知道，河南矿山坚持不贷款、不融资、不跨界，所有利润都实打实来自主业，就是靠着这份稳健，才能一直保障员工的福利。   而且他这么做，其实也是一种聪明的经营方式，员工拿到了实惠，才会真心实意跟着公司干，员工流失率比同行低很多，生产效率也高，反过来又能让公司发展得更好，这就是真正的企业和员工共赢。   现在很多企业都在喊“共赢”，可大多只是停留在口号上，要么压缩员工工资，要么变相裁员。   崔培军用实际行动告诉大家，共赢不是画大饼，而是老板愿意把利润拿出来和员工分享，员工愿意为公司全力以赴。   说白了，员工是企业的根基，根基稳了，企业才能走得更远。   崔培军不是什么神话，他只是一个懂感恩、有良心的企业家，他的做法，不仅让河南矿山越做越好，也给很多企业树立了榜样。   希望以后能有更多这样的老板，让打工人的付出都能得到应有的回报，让共赢不再只是一句空话。