张仪：中国历史上第一个“战略产品经理”——没写过一行代码，却用逻辑重构了战国七国APP的底层协议！ 别人打仗靠弓弩，张仪打仗靠“需求洞察+用户分层+路径设计”。 他不是在游说诸侯，是在给各国君主做一场场定制版“战略路演”： 对魏惠王？痛点直击：“您地小兵弱，还硬撑‘中原老大’人设——不如把上郡‘外包’给秦，换十年和平升级窗口。” 对楚怀王？精准投放“预期管理包”：先许六百里（激活欲望），再缩为六里（制造认知落差），最后递上“联秦抗齐”新方案（交付替代解）。这不是割韭菜，是典型的产品迭代思维。 更关键的是——他所有“承诺”都可验证、可闭环、可追溯。 《史记》明载：他向秦王立约“一年内令魏献地”，期满即成；又言“三年破楚”，丹阳之战后楚失汉中——不画饼，只拆解KPI；不喊口号，只列执行路径。 他被骂“反复无常”？细看履历： 出仕秦→助秦强； 入魏→保魏存； 终老于魏→未叛秦亦未卖魏。 他的忠诚，从不绑定于某国某君，而锚定于“天下势不可逆”的历史判断——这是超越时代的战略定力。 最令人肃然起敬的，是他功成身退的清醒： 不封侯、不传子、不结党。病逝前最后一句话是劝魏王“远交近攻，徐图自强”。 一个把七国当产品来运营的人，最终选择把自己归零。 张仪告诉我们： 真正的高手，从不困在道德标签里打转； 他们只专注一件事—— 在混沌中定义问题，在对立中设计接口，在规则外重写协议。 今天学“顶层设计”？别翻MBA教材了—— 翻开《史记·张仪列传》，那才是中国最早的《战略产品方法论》手稿 战国谋略 张仪传奇 秦国合纵策略 秦国战略