冯唐：很多残酷的事情，当了领导后才明白。

先说第一件，你跟绝大部分人的缘分，真没那么深。

在麦肯锡当全球董事合伙人那几年，我带过不少下属，有几个是从实习生一路手把手教到独当一面，最长的跟着我好几年，从青涩的职场新人熬到能扛大项目的骨干。

我总天真地以为，这哪儿是上下级，分明是师徒，是一辈子的交情。可等他们离职创业或跳槽后，大多就断了联系 —— 逢年过节的问候没有，之前聊过的行业动态不再分享，甚至在街上偶遇，也只剩客气的寒暄。一开始我挺失落，觉得自己掏心掏肺带他们，怎么就成了 “过眼云烟”？后来才慢慢想通：职场里的关系，本质是 “同路而行”。你是他某一站的领路人，帮他搭了桥、铺了路，但他的人生还有下一站、下下站，你没法一直陪着走。

那些对你表面服从、背后吐槽的下属，也不是坏，只是压力需要出口，你恰好成了那个 “安全靶”。第二件，面子这东西，真没那么值钱。

很多人当了领导，就爱端着，明明自己拍板错了方案，却硬着头皮扛，怕下属觉得 “领导不靠谱”。其实，领导的核心是扛事，不是装对。你死撑着不认错，耽误的是团队进度，消耗的是大家的信任，最后业绩垮了，面子也就没了。反倒是坦诚认错、快速纠偏，下属更服你。

职场拼的是结果，不是谁永远没错，放下那点虚面子，才能守住实打实的里子。第三件，被人利用，其实是件好事。

刚入职场时，我也怕被人 “当枪使”，觉得被利用就是吃亏。可当了领导才发现，被人利用的前提，是你有利用的价值 —— 要么你有资源，要么你有能力，要么你能扛事。没人会去利用一个没本事的人，就像没人会去借一把断了的剑。你只要清醒认识到：今天他借我的力做成了事儿，明天我有需要时，他也得还人情。职场里的大部分关系，本质都是价值交换，被人利用说明你 “有用”“还能用”，这比被人当成空气强一百倍。当了这么多年领导，踩过坑、寒过心，才慢慢参透这些道理。不是人性凉薄，是我们一开始对关系期待太高；不是面子不重要，是里子才是立身之本；不是被利用可悲，是没价值才真的可悲。想通了这些，反而活得更通透 —— 不纠结于人情冷暖，不执着于虚头巴脑的面子，专注于让自己一直 “有用”，职场的路反而越走越顺。

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