法国乒乓球协会（FFTT）执行委员会将于本周六上午就男子法甲联赛的新赛制进行投票。

该方案计划自 2027-2028 赛季起实施：参赛俱乐部数量从10家增加至12家，但每个对手只交手一次，也就是说每支球队只打 11 场比赛，而不再像现在这样进行主客场双循环、共 18 场比赛（其中 9 场主场）。同时，仍将保留上赛季引入的季后赛制度。

这一改变首先是为了在赛程日益拥挤的背景下减少比赛数量，这种拥挤主要源于WTT巡回赛的不断扩张。法国乒协主席吉勒·埃尔布表示：“我们的联赛太长了，比赛日期太多了。它必须适应新的环境。为了让最强球员出战，俱乐部不断调整比赛时间，导致联赛变得难以阅读和理解，更不用说各种行政上的麻烦了。我们真的受够了！而且还存在公平性问题（同一支球队在不同日期出战，实力强弱不一）。”改革的另一个目的，是更广义上保护法国国家队球员。“他们被迫以一种难以承受的节奏连续作战，”吉勒·埃尔布继续说道，“但要达到顶峰，他们需要休息，也需要训练时间。”

在一些细节上，大家对问题本身的诊断基本一致；但在解决方案上，却完全无法让大多数相关俱乐部接受。本周，本赛季参加 Pro A 的10家俱乐部中有8家联合发布了一份声明，谴责减少比赛场次将带来“对职业俱乐部经济平衡的重大风险”。

位于缅因-卢瓦尔省的拉罗马涅俱乐部联合主席居伊·苏拉尔抱怨道：“他们会拿走我们三分之一的收入。每场比赛有 500 名观众，我就能盈利。上赛季我们把对阵蒙彼利埃的比赛移到肖莱的梅耶拉耶球馆进行，甚至赚了 4 万欧元（而我们的总预算是 45 万欧元）！比赛减少之后，地方政府会降低补贴，而一些私人合作伙伴已经告诉我，他们会减少支持。”

为了弥补这一点，乒协希望设立一项法国杯赛事，职业俱乐部只在后期轮次参赛。“这完全是自相矛盾的，”亨尼邦俱乐部主席、2025 年联赛亚军布鲁诺·亚伯拉罕愤怒地表示，“这项改革是危险的，一些俱乐部可能会消失。我们当中有好几家都在努力围绕乒乓球建立一种经济模式。我俱乐部 85% 的预算（约 150 万欧元）来自私人资金。比赛减少，就意味着与合作伙伴、媒体等的接触机会减少……但经济层面的问题从来没有被讨论过。”这位来自莫尔比昂省的俱乐部主席刚刚引进了西蒙·高茨，并将于 5 月 20 日至 24 日举办一站WTT支线赛赛事。他已经观察到“这股浪潮正在减弱”，并认为如果没有本地根基，最终可能会熄灭。

“如果把我的观众拿走，我真的不知道该怎么办……”布鲁耶俱乐部主席让-雅克·康德利耶也对财务状况表示担忧。该俱乐部是弗拉维安·科顿所在的球队，也是 Pro A 预算最小的俱乐部（20 万欧元，0 名雇员）。“如果把我的观众拿走，我真的不知道该怎么办，”他说，“一场比赛能吸引 300 到 500 人，带来 4000 欧元的利润（9 个主场比赛占总预算的 18%）。接待蒙彼利埃时，我租了一座可容纳 2500 人的球馆，赚了 3 万欧元（占预算的 15%）。我们提出了反对意见，但乒协并没有听取……”

签署声明的主席们的另一项担忧，是球员和教练合同可能会进一步不稳定，他们可能被改为按场次付薪，而不再是按赛季支付。这一风险不容忽视，因为在法国，和德国一样，球员主要依靠俱乐部的工资生活。只有蒙彼利埃的艾利克斯和费利克斯·勒布伦，大部分收入来自赞助和比赛奖金。“不能用两个个案来概括所有情况……”布鲁诺·亚伯拉罕遗憾地表示。

勒布伦兄弟所在的尼姆蒙彼利埃俱乐部，以及联赛决赛的承办方鲁昂俱乐部，是唯二没有在声明上签字的俱乐部。尼姆蒙彼利埃联合主席阿兰·洛费龙认为：“对我们来说，这项改革是必不可少的。赛程已经到了疯狂的程度，最好的、最有吸引力的球员打得实在太多了。接下来会发生的情况是，我们最优秀的球员会像德国的（雨果）卡尔德拉诺那样，直接说停。如果我们的联赛在竞技层面仍然有意义，坦白说，其中一部分要归功于勒布伦兄弟的崛起。但如果我们只是消耗这一代人，却不为未来做建设，那就毫无意义。我宁愿让我的头号球星打 11 场比赛，也不愿意打 20 场却只能派上‘二线球员’。”

乒协主席表示“仍然可以调整”。Pro A 的俱乐部曾提议修改单场比赛的赛制，并取消所有关于球员参加季后赛的限制条件（目前要求至少出现在 9 场比赛中，即便只是坐在替补席上）。“但他们并没有就联赛赛制提出任何建议，”乒协主席回应道，“我认为，与其打 12 场却坐不满观众，不如打 7 到 8 场，把它们办成真正的大型赛事，让球馆座无虚席。”至于财务问题？“他们可以组织赛事，用不同方式为合作伙伴创造价值……”

如果改革方案获得通过（这几乎是板上钉钉的事），俱乐部已经准备好动用一切可能的手段（行动、法律申诉等）来表达不满。尽管埃尔布主席表示“愿意倾听他们的建议，我仍然可以调整”，但目前看来，双方的立场仍然难以调和。