国家的态度很明确，就是要利用“拖字诀”，把日本的经济活活“饿死”。 当高市早苗提出“有事论”后，很多分析人士就认为，中国的机会来了，果不其然，在短短一个月的时间里，中国先后发布了针对日本水产品的进口禁令和旅游、留学预警，其中旅游可是日本的植株产业，贡献GDP的7.5%，中国香港和内陆游客就占据了40%左右，可以这么说，日本的旅游如果没有中国游客，它基本上要减员一半，有数万名员工要失业，这就是事实。   这事得从根子上说起。抗战那会儿，日本靠抢东北的资源、勒中国的赔款发了横财，结果全面侵华后被咱拖进持久战——占着大城市却抢不到粮，工厂转军工却缺原料，最后连老百姓的酱油都要配给。现在的逻辑没变：日本敢碰台湾红线，咱就用当年的法子，只不过战场从战壕换成了市场。   高市早苗喊出“有事论”的当月，中国游客赴日人数直接腰斩。大阪心斋桥的免税店，以前挤满举着购物袋的中国人，现在店员比客人多。北海道滑雪场的五星酒店，元旦预订取消了5400间夜，老板们急得直跺脚——要知道，中国游客贡献了日本旅游消费的40%，这一刀下去，相当于砍了日本GDP的3%。   旅游只是开胃菜。紧跟着的水产品禁令，让北海道渔民哭了。去年他们刚从核污水排海的打击里缓过来，11月突然接到中国订单全取消的通知，冷库堆的扇贝比雪还厚。日本水产厅算过账：中国占他们出口的30%，高端金枪鱼更依赖中国市场，这一行直接蒸发千亿日元。   真正的杀招在产业链。日本高端制造业离不开中国稀土，从电动汽车电机到半导体设备，缺了稀土磁铁就转不动。今年1月，中国悄悄收紧出口管制，名古屋的汽车工厂开始减产，东京的电子企业到处找替代——可南鸟岛的稀土矿还在图纸上，远水解不了近渴。   更狠的是“时间差”。春节是日本旅游旺季，咱偏偏在这时候发第三次旅游预警，49条航线全停，2000多班次取消。日本航空业慌了：国际航线里中国占三成，货运腹舱没了，海鲜运不出去，半导体零件进不来，运输成本涨了20%。   日本不是没想过找替代。东南亚游客消费能力只有中国的一半，韩国又在抢客源；渔业转向欧美，可人家早因核污水禁了日本海鲜。野村研究所算过，中国游客减少会让60万人失业，这些人里有餐饮业的临时工、免税店的销售员，都是日本经济最脆弱的毛细血管。   财政窟窿更大。日本政府去年军费涨到6.8万亿日元，创历史新高，可税收却因企业亏损在缩水。为了补贴渔业，他们得掏出百亿日元，这边旅游业又少收千亿，只能发国债——但国债收益率涨到1%，每年利息就多花2万亿，这钱本来该投在民生上的。   美国这时候靠不住了。日本以为抱紧大腿能撑腰，结果美国自己都在限制日本海鲜进口，还逼着日元贬值收割财富。驻日美军基地周边的日本居民，最近抗议美军机噪音的游行多了三倍——说好的“盟友”，关键时刻只会吸血。   中国的拖字诀，妙在“温水煮青蛙”。不像2010年稀土禁运那样一刀切，这次是分步骤：先旅游，再水产，然后稀土和半导体材料，每次留口气却不让你喘匀。日本商界急了，三越百货的高管私下说：“不知道下一刀砍哪儿，这种不确定性最要命。”   最难受的是时间站在中国这边。日本少子化严重，劳动力每年减少40万，产业链转移需要十年，可中国游客转向东南亚只用了三个月。2026年春节，泰国、马来西亚的酒店预订量暴涨50%，日本旅游业的“信任度”，怕是十年都难恢复。   回到抗战的教训：日本当年就是被持久战拖垮了工业、拖散了民心。现在中国GDP是日本四倍，产业链更完整，拖得起。高市早苗政府支持率跌到23%，国会里反对党天天骂她“毁了旅游业”，可她不敢认错——承认涉台错误，等于政治自杀。   这不是简单的经济报复，而是战略绞杀。日本想靠军事扩张转移矛盾，中国就卡死它的经济命脉：你造军舰需要稀土，我就限出口；你养军队需要钱，我就让你旅游业没钱赚。拖得越久，日本财政越缺血，社会矛盾越激化，最终连“再军事化”的本钱都没了。   老百姓最懂实惠。东京的家庭主妇发现，超市里中国产的蔬菜又便宜又新鲜，日本产的反而贵了三成——因为运费涨了。大阪的学生家长算过账：去韩国留学一年省8万人民币，还不用担心治安，何必冒险去日本？   历史总是押韵的。1938年日本全民穿“国民服”省布料，现在日本年轻人流行“中国平替”——反正质量差不多，价格便宜一半。当一个国家的经济支柱被抽走，当年轻人看不到希望，再强硬的政客也撑不住台面。   中国的耐心是有底气的。我们不着急，因为知道日本耗不起。从水产品到稀土，从旅游到留学，每个反制措施都精准踩在日本的七寸上。这不是斗气，而是算准了：在实力差距面前，任何挑衅最终都会反噬到经济根基，而经济垮了，军国主义的野心也就成了笑话。