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在单位,3招让领导知道你干了很多活

闷头”干活,往往等于“白”干!很多人往往不是能力不行,而是没让关键干系人——尤其是你的直属领导——清晰感知到你的价值和进展。项目管理的本质,不只是交付成果,更是管理预期、建立信任、同步信息。​这3招希望对你有所启发