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段永平的钱,可能是王石的一百倍。然后呢?钱到了他们那个份上,早就不是钱了,是一串

段永平的钱,可能是王石的一百倍。然后呢?钱到了他们那个份上,早就不是钱了,是一串让你失去感觉的数字。很多人就爱比这个,比谁的银行户头更长。太外行了。真正的分野,是从“钱彻底够花”那天开始的。 两个商业大佬,段永平和王石,财富差距拉开百倍,这背后藏着啥秘密?钱堆到山高,真的就没感觉了?他们怎么选下半场人生,谁的路子更靠谱?数字游戏结束,真戏才开场。 段永平和王石都是中国商业圈的标志性人物。段靠生产游戏机翻身,创办小霸王品牌。他建步步高,专注电子产品如无绳电话和视频光盘,员工持股模式让他只留小部分股权。 王石倒腾玉米饲料赚第一桶金三百万元,1984年开展销中心卖进口电器,转房地产创办万科,九十年代推股份制改革,引入职业经理人。 两人起步都抓住了改革开放机会,段靠消费电子,王石靠地产开发,积累了初始资本。段退休后专注价值投资,买网易股票从1美元持到70美元获百倍回报,还持苹果腾讯等。王石在万科时放弃多数股权,只拿薪水,退休后财富估算几亿人民币级别,远不如段。 两人路径分化,段通过投资放大资产,王石注重企业管理和社会活动。这显示商业模式不同,电子产品迭代快但可规模化,地产稳但周期性强。 财富到顶后,很多人还爱比账户长度,但这太浅显了。钱够花那天起,数字就麻木了,变成工具而非目标。段退休二十多年,持仓苹果占六成多,2025年Q2加仓89万股,还增持英伟达和谷歌押AI,减持阿里微软,清仓某些股。 王石退休后也没闲着,2017年彻底退出万科,专注公益和个人探索。两人财富差距拉大,但重点不在比多寡,而在怎么用。段用钱生钱,王石用时间换经历。很多人纠结银行户头长短,其实忽略了自由度。钱彻底够花后,每步选择才显本性。