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携程全员收到“离职通知”?HR系统抽风引发全网惊魂! 12月20号前后,大批携

携程全员收到“离职通知”?HR系统抽风引发全网惊魂! 12月20号前后,大批携程员工突然收到一封标题刺眼的邮件,打开后内容更是让人脊背发凉——邮件里明确写着离职日期、工作交接安排,部分员工甚至收到了“已确认”的系统回复。这场突如其来的“被离职”通知,竟是HR系统抽风,误将测试模板群发给了三万多名员工,第二天相关话题直接冲上热搜,阅读量狂飙至两亿,员工群里彻底炸锅,有人连夜翻出简历紧急修改,有人反复核对系统确认岗位状态,一场乌龙闹剧搅得人心惶惶。 这封引发恐慌的邮件,内容格式与正式离职通知别无二致,不仅标注了“请于指定日期前完成工作交接”“办理离职手续”等字样,还附带了离职员工专属服务的指引链接。“当时看到邮件的瞬间,脑子一片空白,我上周才刚完成季度考核,怎么突然就被离职了?”一位携程员工回忆道,不少同事第一时间截图发群里求证,原本安静的内部工作群瞬间被消息刷屏,有人开始整理电脑里的工作文件,有人紧急联系猎头咨询新机会,还有在谈项目的员工不得不暂停沟通,反复向合作方解释情况。更让人揪心的是,部分员工尝试登录内部系统时,发现部门组织架构临时无法显示,这一细节更是加剧了“大规模裁员”的猜测,让恐慌情绪进一步蔓延。 事实上,这场闹剧的根源是系统配置失误。携程当时正处于内部办公系统优化阶段,HR部门在调试新的员工管理模块时,未及时禁用预设的离职通知测试模板,导致系统自动触发批量发送,将本用于内部测试的邮件直接推送给了三万多名在职员工。事件发酵后,携程紧急启动危机公关,第一时间通过内部OA、企业微信等多渠道发布澄清声明,明确表示“不存在任何裁员计划,此次为系统配置错误导致的误发,目前系统已修复”,同时向所有受影响的员工正式致歉。据内部人士透露,涉事HR因过度自责情绪崩溃,团队已为其申请带薪休假并送上解压礼物,待情绪平复后再返岗工作。 这场乌龙事件能引发如此大的风波,背后是当下职场人普遍的就业焦虑。近年来,无论是互联网行业的结构性调整,还是部分企业的“滚动式裁员”,都让职场人对“失业”二字格外敏感。数据显示,超三成职场人表示经常担心被裁员,尤其是中层管理者,焦虑感更为突出。携程作为行业头部企业,此次误发事件恰好击中了大家的情绪痛点,不少网友调侃“世界是个巨大的草台班子”,也有人直言“不是反应过激,是现在的工作安全感太稀缺了”。更值得关注的是,事件暴露了企业在系统管理上的漏洞——如此敏感的离职通知,既未设置二次审核机制,也没有权限管控屏障,单人操作即可触发批量发送,反映出部分企业在数字化转型中,对流程风险的预判和防控存在明显不足。 类似的系统乌龙并非个例。此前某互联网大厂曾因考勤系统故障,误将200名员工的考勤记录清零,引发“被旷工”争议;还有企业在调试薪酬模块时,错发全员降薪通知,导致员工集体抗议。这些事件都在提醒企业,员工管理系统的每一个操作都关乎员工权益和企业公信力,尤其是涉及离职、薪酬等敏感信息,必须建立多重防护机制,比如设置双人核验、敏感操作预警、发送前二次确认等流程,避免因技术失误引发信任危机。而从员工角度来看,面对突发的异常通知,也需保持理性,通过官方渠道核实信息,保存相关证据,避免因恐慌做出冲动决策。 携程这场“离职通知乌龙”,虽然最终以澄清收尾,未造成实质性损失,但却给企业和职场人都上了一课。对企业而言,数字化工具是提升效率的手段,而非忽视风险的借口,完善系统流程、加强风险管控,才能真正保障员工权益和企业稳定;对职场人来说,这场闹剧也再次印证了“岗位安全感从来不是一成不变的”,持续提升核心技能、建立抗风险能力,才是应对不确定性的底气。 各位读者你们怎么看?你遇到过类似的职场乌龙事件吗?你认为企业该如何避免敏感信息误发引发的危机?欢迎在评论区讨论。