1月12日，石破茂接受路透社的采访时说：“高市早苗已经没有撤回涉台言论的必要了。”石破茂之所以这么认为，是因为他觉得中日关系已经不可能因为高市早苗撤回言论而恢复了。换句话说，他是认为高市早苗即使现在撤回言论，也无济于事。   谈到接下来日本该怎么办，石破茂说：日本的当务之急是建立不依靠特定国家特定资源的采购体系。对于日本旅游业的损失，石破茂说，现在只能从吸引别的国家的游客方面想办法，尽快把日本的旅游业恢复过来。   石破茂抛出的两个应对办法，看着像是在给日本当下的困境找出路，实际上却把日本经济结构和对外依赖的深层短板彻底摆到了明面上。所谓的解决方向，更像是对现实没办法改变的被动妥协，每一个提议都悄悄暴露了那些积重难返的隐患。   咱们先说说“建立不依赖特定国家、特定资源的采购体系”这说法，背后藏着的其实是日本资源供应体系特别脆弱的残酷现实。   日本本来就是个资源极度匮乏的国家，经济命脉早就死死绑在全球供应链上了，尤其是对关键资源的进口依赖，更是深到了骨子里。2023年日本的能源自给率才13%，就算规划到2040年，也顶多提升到30%到40%。   现在超过八成的能源都得靠从国外进口，其中液化天然气的进口量占了全球贸易量的近30%。而这些用来发电、供家家户户取暖做饭的天然气，80%以上都得走南海、巴士海峡这条航线才能运到日本本土。   更关键的是，日本工业的核心支柱产业，同样离不了特定国家的资源供应。就说汽车、电子产业需要的稀土材料吧，其中用来做电动汽车电机的镝、铽这些重稀土，几乎100%都得靠中国。   这些年日本也刻意想降低对华稀土的依赖，把整体占比从90%降到了70%，但核心品类的供应命脉，还是被牢牢攥在别人手里。   为了摆脱这种依赖，日本也不是没动过脑筋，比如想在南鸟岛周边搞海底稀有金属的商业开采，计划2028年前确定开采技术和地点，还联合美国、澳大利亚、印度搞了个资源供应网络。   可现实是，深海开采技术难度极大，成本高到根本不划算。有日本业内人士就直言，深海稀土泥的开采成本是地上矿山的好几倍，前期投资更是个天文数字，企业根本扛不住。   石破茂说的建立多元采购体系，说白了就是承认自己资源没法自给、供应链抗风险能力差的无奈之举。要是真能轻松摆脱对特定国家的依赖，也不会等到现在才把这事儿当成“当务之急”。   这种事后补救的提议，刚好暴露了日本长期过度依赖外部资源，却又没什么有效替代方案的深层困境。   比起资源采购体系的构想，旅游业的补救方案更显得窘迫，明明白白暴露了日本旅游业对单一客源市场的高度依赖，还有产业结构抗风险能力弱的问题。   这些年，旅游业早就成了日本仅次于汽车出口的第二大外汇来源，而中国游客，正是这个支柱产业的核心支撑。   日本观光厅的数据显示，2024年访日外国游客总共花了8.1395万亿日元，其中中国游客占了21.3%，是消费最多的群体；就算到了2025年1月，中国游客也有98.03万人次，占了当月日本海外游客数量的26%，时隔两年多重新成了日本入境游的主力军。   可高市早苗发表涉台错误言论后，民间交流一下子降温，日本旅游业立马就遭了“寒潮”。截止到2025年11月20日，累计退订的机票超过54万张，不少旅游团都取消了订单，部分中日航线还被迫减少了运力。   日本野村综合研究所的估算更直接点出了这种依赖的致命性：中国赴日游客大幅减少，会直接拉低日本国内生产总值0.36%，造成约2.2万亿日元的经济损失。   更糟的是，旅游业的波动还会引发连锁反应，影响已经从酒店、航空这些前端行业，扩散到了食材供应、地接服务、免税零售等好多个环节。   本来日本国内通胀就一直在持续，内需又疲软，不少本就经营困难的中小企业，这下更是雪上加霜。   石破茂提出“吸引其他国家游客弥补损失”，看着像是主动求变，实际上是对核心客源流失没辙了。   中国游客的消费能力和规模，可不是随便找个市场就能替代的。之前日本也推出过各种深度体验项目吸引其他国家游客，可始终没能撼动中国市场的核心地位。   这种想用其他市场填补核心市场空缺的想法，刚好暴露了日本旅游业市场结构单一、过度依赖特定客源，还没什么多元化抗风险能力的深层问题。毕竟，真正健康的产业生态，绝不会因为一个市场的波动就变得这么被动。