“一个人能不能当领导，看他遇事时，是先讲原则，还是先讲感情。年轻时不懂，觉得讲感情是为人处世的本事，后来才明白，越是位高权重，越要把原则摆在前面，感情这东西，用对了是凝聚力，用错了就是腐蚀剂。” 回望历史毛主席用一生的践行，为我们立下了最好的榜样。毛主席深知，领导干部的原则，是治国理政的定盘星。他为自己定下“三条铁律”：恋亲，但不为亲徇私；念旧，但不为旧谋利；济亲，但不以公济私 。这份清醒，在建国初期尤为可贵。彼时亲友故旧纷纷来信，或求见，或谋职，毛主席却态度坚决：“凡是要求安排工作的，一律谢绝，我这里不介绍，不推荐，不说话” 。杨开慧的哥哥杨开智想谋求厅长职位，他直接发电报明确拒绝，要求对方“听候湖南省委分配合乎能力的工作，不要有任何奢望”；表兄文运昌列出15名亲属名单请求照顾，他亲笔批示“多人介绍工作，不能办，人们要说话的” 。他并非无情，而是深知“共产党人的章法，决不能像蒋介石那样搞裙带关系”，一旦因私废公，损害的是人民的信任。 在原则与私情的激烈碰撞中，毛主席的抉择更显铮铮铁骨。延安时期，战功赫赫的红军干部黄克功，因逼婚不成枪杀女青年。有人念其战功请求从轻发落，甚至希望让他戴罪立功。但毛主席断然拒绝，在给审判长的信中明确表态：“共产党与红军，对于自己的党员与红军成员不能不执行比较一般平民更加严格的纪律” 。最终黄克功被依法处决，这一判决震动全军，让“法律面前人人平等”的原则深入人心，也让群众看到了共产党与旧军队的根本区别。对亲友有情，却不越原则红线；对部下有恩，却不废纪律底线，这正是领导干部应有的清醒。 毛主席的“不讲情面”，恰恰是对人民最深的感情。他并非冷漠，而是把“大情”放在“小情”之上。李淑一是柳直荀烈士的遗孀，也是杨开慧的挚友，生活困顿请求帮助。以毛主席的地位，推荐她到文史馆任职易如反掌，但他考虑到文史馆的招录规矩，最终选择用自己的稿费资助，而非动用公权 。他对亲友关怀备至，会寄钱寄物接济困难，但始终坚守“公事公办”的原则，不搞特殊化。这种“私恩淡如水，公义重如山”的取舍，让群众感受到了公平正义，也让干部队伍守住了廉洁底线，正是最有力的凝聚力。 反观现实，多少领导干部栽在“感情用事”上。为亲友打招呼、为故旧开绿灯，看似“重情义”，实则把权力变成了私人工具，最终不仅自己身败名裂，更损害了集体利益。毛主席的实践早已证明：领导的感情，应是对人民的共情、对事业的热忱，而非无原则的纵容。原则是堤坝，感情是流水，唯有堤坝坚固，流水才能滋养万物；若堤坝溃决，流水便会沦为泛滥的洪灾。 领导的真谛，不在于手握多少权力，而在于坚守多少原则。毛主席用一生的行动告诉我们：讲感情不能丢原则，重情义更要守底线。越是位高权重，越要时刻绷紧原则这根弦，让感情在规则框架内流动。唯有如此，才能赢得真正的信任与拥护，让手中的权力真正为人民谋福祉，这便是伟人留给我们最宝贵的领导智慧。