中芯国际创始人张汝京曾说，他在自己离开台积电时，台积电董事长告诉他，你敢去大陆，那在台积电的这么多股票就不能拿了！   麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，方便您进行讨论和分享，感谢您的支持！   1990年代中国大陆半导体基本靠进口，连一条完整的晶圆线都没有。面对这样的产业空白，很多人觉得这是别人家的事；但有一个人却把这当成自己要扛的使命，那个人就是张汝京。   张汝京出生于1948年，小时随家人去了台湾，并在美国接受教育和职业训练。他在全球知名半导体公司德州仪器干了20年，积累了丰富制造和建厂经验。后来他在台湾创办世大集成电路公司，是台湾当时罕见的晶圆代工企业。   世大集成电路在1997年成立三年后，被台积电以约51亿美元收购。收购之后，张汝京本来可以继续留在台积电，享受优厚待遇和股票收益。   不过当时台积电方面明确提出：如果他要去大陆发展半导体，那手里台积电的股票和期权将全部作废。这个选择对于普通人来说可能是割肉般的损失，但张汝京当场回应“不要就不要”，毅然南下大陆创业。   有人说，这样的选择纯粹是理想主义；也有人说这是对家国情怀最直白的注脚。1995年，他第一次回大陆做演讲时亲眼看到大陆产业空白的现实，这让他心里埋下了回国创业的种子。   2000年，张汝京带着三百多名来自全球的工程师来到上海浦东张江。此时大陆还没有成熟的晶圆制造基地，整个行业技术水平和产业组织都比较薄弱。   中芯国际正式成立之初，面临的第一个难题就是技术设备严重依赖进口。受国际上的出口控制协议限制，像晶圆厂这种高端设备基本不向中国出口。   为了解决这个问题，张汝京和团队想尽办法搜罗全球二手设备，有的拆散了零件运回来重新组装。这种“边学边干”的做法，既节省成本又绕过了部分设备限制。   建厂过程异常艰辛。整个厂区从荒地变成有生产能力的车间，只用了13个月时间，这在全球半导体史上是非常快的。中芯国际的第一条8英寸晶圆线很快投入生产，中国大陆也因此有了第一家有实质生产能力的晶圆代工企业。   此后几年，中芯国际逐步扩大生产和工艺能力，从初期的粗制程向更先进制程推进。到了2004年，中芯国际在香港和美国两地上市，成为全球第四大晶圆代工厂。   但是顺利的背后也有暗流。2003年开始，台积电在美国对中芯国际发起专利和商业秘密侵权诉讼，中芯国际不得不支付赔偿并和解。   随后几年因工艺争议，双方纠纷不断，到2009年美国加州法院判定中芯国际败诉。根据判决，中芯国际须分四年支付约2亿美元罚款，并将部分股份转让给台积电。这一判决直接导致公司内部压力陡增。   就是在这一背景下，61岁的张汝京选择主动辞去总裁兼CEO职务。官方公告显示，他不是被迫离开，而是认为应对这场纠纷负责，自愿交出管理权。   很多人认为，一位行业领军人物在这样的结局后会选择退休安享晚年。但张汝京并没有停下脚步。他深知产业基础薄弱的症结还没有解决，更大的挑战还在后面。   在离开中芯国际后，他没有远离芯片行业，而是转向更基础、制约更大的难题——300毫米大硅片。国内长期依赖进口这种关键材料，这被业界视为中国芯片制造中的“卡脖子”环节。   66岁那年，他创办了新昇半导体，专门攻克大硅片的制造技术。据报道，经过几年努力，他所带领的团队成功通过客户认证，将这项技术实现量产，填补了国内空白。   随后的几年，他又继续创业。70岁左右，他在青岛创办新的集成电路制造项目，希望通过协同模式推动产业集成与发展。   即使到了74岁高龄，张汝京仍参与行业人才培养，在积塔半导体担任学院负责人，专注培养下一代芯片人才，这反映他对产业持续发展的长期关注。   回顾张汝京的半生，可以看到一个鲜明的特点：他并不把个人财富和舒适生活当成最后追求，他更愿意把有限的时间和精力投入到国家最需要的地方。   中芯国际的成立虽然经历了知识产权纠纷和市场波动，但不可否认，它在中国芯片产业发展史上起到了承前启后的重要作用，为后来的国产替代和产业链完善打下了基础。   如今中国半导体产业虽然仍然有技术差距，但相比20年前已经有了巨大的进步。无论是智能手机还是汽车芯片，在国产制造比例上都有明显提升。   有人说，张汝京这一生太“傻”，放着好好享清福不干，却选择啃最难啃的骨头。但只有他自己知道，有些责任必须有人去承担，有些路必须有人去踏。   真正的家国情怀，不是空喊口号，而是在国家最脆弱的时刻站出来，用一生去填补别人看不到的空白。