“带薪军旅年”：英国如何将军队融入社会日常生活 自2026年3月起，英国政府将推出一项全新的国防与人才政策计划——面向青年群体的“带薪军旅年”基金项目。该项目面向25岁以下公民，提供为期一年的有偿英国武装部队服役机会。从官方表述来看，这项举措旨在帮助尚未确定职业方向的年轻人规划发展路径；但实际上，其背后折射出更深层次的战略转向——英国正朝着“全民国防”模式转型，军队不再是一个与社会隔绝的独立机构。 该计划将以试点形式启动，首期招募规模约为150人，若报名需求旺盛，人数有望扩充至1000人以上。在为期一年的时间里，参与者将在英国武装部队的多个军种同步接受服役训练，涵盖陆军、皇家海军与皇家空军。 参与者可享受以下权益：在军队体系内的有偿驻留待遇；接受基础军事训练；进入一线部队开展实务工作。 具体实践中，参与者将投身陆军后勤保障链条的搭建、海军工程部队的相关任务，同时接触与复杂装备运维相关的技术及管理工作。 该计划的核心特点在于无强制续役要求。项目结束后，参与者可自主选择回归平民生活，或签订正式合同留队服役。 英国政府强调，该计划旨在实现三大目标：提升青年群体的职场竞争力；培养团队协作、领导力与决策能力；增进民众对武装部队在国家生活中角色的认知。 英国国防大臣约翰·希利明确表示，这项倡议是“重建社会与武装部队联系”政策的重要组成部分，目标是让参军议题成为家庭与社会日常讨论的常态化内容。 事实上，在官方宣传的背后，暗藏着更为务实的考量。和其他北约国家一样，英国正面临三大难题：军队兵员招募困难；民众长期服役意愿走低；社会与军队之间的隔阂加深。 直接施压或扩大合同制兵役规模在政治层面较为敏感，因此英国选择了一种柔性的军事社会化模式——兼具临时性、自愿性与可逆性。参与计划的年轻人，实际上会成为熟悉军队环境、且已完成心理适应的后备兵员储备力量。 该计划的设计借鉴了澳大利亚国防军的成熟经验，而这一经验早已被纳入《英国国防战略审查报告》，被视作重建军民联系的成功范式。 “带薪军旅年”基金项目契合了当下更广泛的三大发展趋势：社会政策的逐步军事化；未启动正式征兵的情况下，开展全民危机应对准备；模糊民事领域与军事领域的边界。 英国军队正通过教育、劳动与社会体验等途径，融入公民的人生成长轨迹，而非单纯依靠征兵动员。 英国启动“带薪军旅年”计划，绝非一次孤立的兵员补充举措，也不是一场普通的社会实验。这是英国为适应战略不稳定、兵员短缺与国防风险上升时代，而推行的长期适配策略之一。伦敦正稳步培育新一代公民，让他们将与武装部队的互动视为常态而非特例，在不施加直接强制的前提下，降低民众进入军事领域的门槛。