我当辅警的时候，有天晚上跟着队里去会所扫黄，清理现场时看到一个抱着包、眼神慌得像受惊小鹿的女人，一时心软就悄悄放她走了，本以为这事没人知道，可一周后领导突然把我叫去办公室，还没等我开口，就把一张我放走那女人的照片推到了我面前。 那年我还是个辅警。 深秋的晚上跟着队里去扫黄。 会所里弥漫着廉价香水和烟草混合的味道，空气黏糊糊的。 我们的任务就是清理现场，按理说不该有任何私情。 直到我看见角落里那个女人——她抱着包缩在沙发上，眼神慌得像只受惊的小鹿，手指死死绞着包带。 我走过去的时候，她抖得更厉害了，小声说“我第一次来，真的”。 周围同事都在忙，没人注意我们这边。 我心里不知怎么就软了，朝她使了个眼色，指了指后门的方向。 她愣了一下，随即像得到特赦，几乎是踉跄着跑了出去。 我以为这事就算过去了，不过是举手之劳。 可一周后的下午，领导突然把我叫到办公室。 他没说话，只是把一张照片推到我面前——照片上，我正给那个女人指方向，角度抓得刚刚好。 我当时脑子一片空白，第一反应是“完了，这是要被开除？” 可领导接下来的话却出乎我的意料：“知道为什么叫你过来吗？” “那个女人是线人，我们布控了很久，就等收网。你放走她的时候，正好是计划外的突发情况，差点打乱全局。” 原来我以为的“恻隐之心”，差点变成破坏行动的“无心之失”；我以为的“悄悄放走”，其实全程都在监控之下。 领导说这话时语气很平静，没有指责，可我后背的汗已经把衬衫浸湿了。 我因为一时的恻隐之心，差点坏了大事。 这让我明白，执法者的“心软”有时候可能是另一种形式的失职。 那一刻，我脸上火辣辣的，比挨顿骂还难受。 领导没处分我，只是让我写了份检讨，说“记住这次教训，法不容情，但情要用法来框”。 从那以后，我再也不敢凭直觉做判断，每个决定都要先过一遍规章制度这根弦。 后来我常想，如果当时我多问一句，或者按程序上报，是不是就不会有这个小插曲？有些看似“善良”的举动，其实可能藏着想不到的风险。 现在再路过类似的会所，闻到那股混杂的气味，我总会想起那个眼神慌乱的女人，还有领导推过来的那张照片。 有些界限，一旦模糊，就可能偏离最初的方向。