海尔这波操作绝了！印度子公司年收破10亿美金正红火，反手卖掉49%股份套现20亿，这哪是撤退，分明是跨国经营的“安全牌”教科书！ 谁都知道印度的“杀猪盘”套路——大众、起亚都栽过天价税单的坑，政策说变就变。 海尔深耕20年早看透了，拉印度地头蛇巴蒂集团和华尔街华平投资入局，既绑定本土资源，又有国际资本背书，相当于给生意上了双保险。 更聪明的是，海尔还握有49%股份，仍是最大股东，核心控制权没丢。 既落袋为安收回7倍投资，又能借新股东的渠道和资源继续赚大钱，把风险甩出去、利益抓手里。 这才是中国企业走出去的高阶玩法：不是硬刚风险，而是用智慧化解风险。 你觉得还有哪些企业能复制这种模式？